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老员工频繁犯错误
在公司工作了5年的
老员工
总喜欢指挥新员工干活,老板该视而不见吗...
答:
在公司工作了5年的
老员工
总喜欢指挥新员工干活,老板该视而不见吗?与领导确认,然后回复他。目的就是让领导知道这件事。然后,打电话给部门经理汇报,经理说我暂时不需要晚上工作。然后打电话给我的同事解释情况,并拒绝了他的要求。事实上,我只是想通过我的例子告诉你们,你们不应该被老员工指挥。如果...
老员工经常
迟到怎么办?该如何管理呢?
答:
有些管理者会发现工作时间较久的
老员工
容易出现迟到的现象,反而是刚来到新员工能够准时到上下班。遇到
经常
迟到的老员工时,可以主动询问知道的原因,跟员工好好的沟通,来为自己的判断做一下铺垫,而且也不要对员工造成误解。不过也要考虑是否工作时间的合理性是不是上下班的时间不太合理,导致员工们经常...
自己在工作中总
犯错误
,为了不连累领导,我该主动请辞吗?
答:
找到一个好老板是非常困难的。但如果公司不是像我说的那样,而是你对事情负全责,那么你可以选择辞职。这样的公司不值得。当然,以上只适用于普通
员工
或部门经理。如果你在公司有某些权利,你就有某些义务,承担
错误
的义务。最后,在一家公司遇到的问题也会在另一家公司遇到。尽管你犯了错误,你还是要为...
对于公司的
老员工
对你不满怎么办,因为一点事情看她不爽什么事都爱计较...
答:
你有两个选择,1.辞退他,要看他对公司的利益大不大,如果不大,可以辞退他,因为一家公司特别是
老员工
不可以带入负面感情上班,会影响新员工,造成公司员工的一种风气,后果严重。可以适当的增加他的工作力,让他之难而退。2.留住他,如果他对公司的利益大,为公司做了很多效益,这样的人一定要...
为什么有的啦
老员工
欺负新员工
答:
我觉得有很多
老员工
通常会欺负新员工:1.老员工在新员工面前,有一种莫名的优越感,无非是来得比新员工早,资历深一些,懂一些新员工暂时不懂的东西,可以体现自己的存在感;2.因为新员工初入职场,工作不熟练,很多不懂,老员工以自己的标准衡量,会不自觉认为新员工能力差、笨、反应慢等等,导致不...
现在那么多人讨厌
老员工
,这是为什么?
答:
有些领导就是容不得
员工犯错
,只要一个
错误
,他可能会记你一辈子,哪怕日后没有再犯,也总感觉你不行。有朋友跟我说过,他在刚入职的一家公司犯过一个错误,导致了一个项目差点返工,被领导记住了,一年后的涨薪,也没有涨。新员工都如此对待,何况是
老员工
呢。员工犯错,在所难免,不但不帮助,...
员工犯了错
,应该给几次原谅的机会比较合适?
答:
我们都知道创新的途中并不是一帆风顺的,而一个想要创新的
员工
同时也是非常可贵的。这样的
错误
我们可以原谅很多次,为了就是让公司里面有一个创新的风气。员工的错误不能一概而论,要看犯的是什么错。一个合格的领导既是一个宽容的人,同时也是一个严厉的人,这两者并不是互相矛盾的。
在公司,
老员工
总是欺负新员工怎么办?
答:
结果就是辛辛苦苦完成的东西在领导眼里完全不合格。久而久之,难免让
老员工
对你的能力产生怀疑。3.不要在同一个问题上连续
犯错
,在同一个问题上连续范错只能说明两点,1态度不认真2学习能力太差,前者让人觉得你工作态度敷衍,后者会让人觉得你难以委托重任。所以尽量别范这种低级的
错误
,教你个方法,...
犯错
后,不敢面对领导,心里有些愧疚,该怎样调整?
答:
三、主动道歉 实际上自己犯的错误,该向领导道歉就应该要主动去道歉,因为领导也是能够理解
员工犯错误
的心情,但是员工犯的错误不愿意主动去承认,也不愿意主动道歉,那领导就不能理解,甚至会认为这样的员工没有责任感,所以在和领导之间发生的错误的矛盾问题时,切记不要焦虑也不要内疚,该道歉的就要主动...
员工
工作出点小错,领导却一直揪着
错误
不放,这是为什么?
答:
了解到
犯错
可能导致的严重危害,必定会思索缘故,找到解决方案。不然,安于现状,不想思索处理,一直应对这种难题。从提问者看来,对领导干部强调来的不正确,不仅不思索,还认为领导干部“小题大作”,好烦领导干部这类作法。下一次遇到问题仍然感觉小
错误
能够宽容领导干部负责任的指出问题,准确的作法是好...
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