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美国通用电气案例分析
电子商务应用与重构
案例分析
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答:
流程优化,以适应电子商务的变革需求。第三部分:
案例分析
第三章,深入分析了具有行业背景的垂直电子商务重构案例,如IBM、康柏、惠普和
通用电气
。第四章至第六章,分别探讨了垂直B2C、水平B2C/C2C及B2G等不同类型的电子商务实例。第七章:总结与展望,对未来电子商务发展趋势进行思考和预测。
如何做个优秀的管理者书籍
答:
书中所包含的真实
案例
和小练习,可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯,有针对性地对照、学习、改进,从而逐步提高自己的领导力。 7、《杰克·韦尔奇自传》 原
通用电气
(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇...
...简要评述其商业模式的优缺点并
分析
器商业模式对中国玉石行业的借鉴...
答:
根据彭尼所说,1989年至1999年期间,戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名
案例
”——未能创造利润。同时公司还受到
美国
司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击,被...他告诉沃顿商学院学生说,他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)和前
通用电气
首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)。 冲突钻石 彭尼...
武汉大学2003年企业管理考研试题
答:
因此难以销售自己生产的家庭装置产品。结果在1989年该公司购买了
通用电气
公司的小型用具厂,通过这个厂,该公司就可以获得销售家庭装置工具的销售架子,同时,通过大量提供各种产品,实现工厂经济效益。问题:假如你是布朗公司总经理,请你
分析
公司在组织方面存在的问题,并提出初步的对策思路。
学习型组织理论的主要内容有哪些?
答:
(4)搞好团体学习。组织由很多目标一致的团队构成。“团体学习”指每一团体中各成员通过“深度会谈”与“讨论”,产生相互影响,以实现团体智商远大于成员智商之和的效果。(5)运用系统思考。“系统思考”指以系统思考观点来研究问题、解决问题。其核心就是:从整体出发来
分析
问题;分析关键问题;透过现象...
污水处理厂自动化系统的
分析
与应用?
答:
施奈德(Schneider)、西门子(Siemens)、欧姆龙(Omron)、罗克维尔(Rockwell)、
通用电气
(GE)是全球五大PLC制造厂商和整体方案的提供者,他们的产品面向各自不同的领域,其中在污水处理自动化系统的应用方面,又以罗克维尔、欧姆龙和施奈德的应用最为广泛。污水处理自动控制系统对PLC的性能提出了更高的要求,作为污水处理自动...
学习型组织理论的主要内容有哪些
答:
1956年,佛瑞斯特以他在自动控制中学到的信息反馈原理研究
通用电气
公司的存货问题时有了惊人的发现,从此致力于研究企业内部各种信息与决策所形成的互动结构,...他用了近十年的时间对数千家企业进行研究和
案例分析
,于1990年完成其代表作《第五项修练——学习型组织的艺术与实务》。他指出现代企业所欠缺的就是系统思考...
大家有无关于青岛海尔的管理学的
案例
?
答:
美国
《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业,并对美国企业发出了“海尔击败
通用电气
”这样的警告;英国《金融时报》评选“亚太地区声望最佳企业”,海尔名列第七;美国科尔尼管理顾问公司也将海尔评为“全球最佳运营企业”。同时,张瑞敏也获得了中国企业家目前在全球范围内的最高美誉,1999年12月...
做为一个企业管理者应该具备哪些能力?推荐书目,谢谢!
答:
原
通用电气
(GE)董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀,他所创造的独特管理模式,帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾,走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。巴菲特推荐本书说:“杰克是管理界的老虎伍兹,所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他,但是...
巴菲特为什么选择高盛优先股股票
答:
对高盛优先股的投资算得上是巴菲特投资优先股的经典
案例
,而巴菲特对优先股的“情有独钟”是由来已久:在1989年则是买入过吉利、所罗门、冠军国际三个公司的优先股;在次贷危机期间,巴菲特还买过箭牌口香糖、
通用电气
、道氏化学、瑞士在保险的优先股,加上投入高盛优先股的50亿美元,当时一共在优先股上...
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