55问答网
所有问题
当前搜索:
绩效考核指标的构成
如何构建科学,合理的
绩效
管理体系
答:
绩效管理体系不仅仅指由
绩效考核指标构成的
绩效考核体系,还包括绩效目标的确定和分解、绩效计划的制定、绩效实施过程控制、绩效反馈和绩效结果应用等环节。只有将绩效管理体系作为一个完整的系统来看待,才能使整个绩效管理架构发挥“1+1>2”的效果。2、整体性绩效管理的对象是企业整体,因此,绩效管理体系的设计要关注组织...
公司为什么要进行
绩效考核
答:
什么是
绩效考核指标
为什么要实行绩效考核 什么是绩效考核? 绩效考核又称为人事评估,绩效评估等,是指主管或相关人员对员工工作做系统的评价,是一种衡量,评价,影响员工工作表现的正式系统,以此来揭示员工工作的有效性及其未来的工作潜能,从而使员工本身,企业乃至社会都受益。 绩效考核的作用: 目的: 对员工的绩效管理...
员工
绩效考核的
方法
有哪些
?
答:
其具体工作步骤是: \x0d\x0a1、进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述;\x0d\x0a2、建立绩效评价的等级,一般为5-9级,将关键事件回并为若干
绩效指标
,并给出确切定义; \x0d\x0a3、由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们回进最合适的绩效要素及指标中,确定关键最终...
如何建立科学的
绩效
管理体系
答:
绩效管理体系不仅仅指由
绩效考核指标构成的
绩效考核体系,还包括绩效目标的确定和分解、绩效计划的制定、绩效实施过程控制、绩效反馈和绩效结果应用等环节。只有将绩效管理体系作为一个完整的系统来看待,才能使整个绩效管理架构发挥“1+1>2”的效果。2、整体性绩效管理的对象是企业整体,因此,绩效管理体系的设计要关注组织...
构成
一个典型的
绩效考评
系统的基本要素包括
答:
构成
一个典型的
绩效考评
系统的基本要素包括(ABCDE)。A.评价主体和客体 B.评价目标 C.评价标准 D.评价
指标
E.评价方法 绩效考评系统的基本定义的扩展:所谓的
绩效考核
系统,就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过...
绩效考核
制定具体步骤所需要的数据
答:
管理组主管
绩效考核指标
序号考核指标权重%数据提供指标说明 1资金及往来账项管理25部门经理日常检查记录 2固定资产及在建工程管理10部门经理日常检查记录 3会计核算质量及税务管理控制20部门经理日常检查记录 4内部管理及制度建设15部门经理日常检查记录 5费用控制及量化分析质量20部门经理费用控制率 65S管理...
绩效
管理最重要的一张
考核
表
答:
为了避免这个结局,绩效计划显得格外重要,绩效计划主要目的是把公司年度目标提炼成
指标
,依据目标的重要性配置指标权重,依据目标的要求形成考核标准,最后编制公司
绩效考核
表,这是绩效计划环节的最终成果。 目标、指标、权重、标准
构成
公司绩效考核表的核心四要素。只有具备这四要素,绩效管理体系才能够开始运行。 2、强制分布...
KPI 和 KCI 的区别是什么
答:
2、特点不同:Kci通过工作行为评定把能力、个性、动机、态度等进行量化和定性,最终使得反映
绩效的
过程影响因素可控、可观察、可培养。KPI建立明确的切实可行的KPI体系,是做好绩效管理的关键。3、关注点不同:KPI重点关注可量化
指标
,不可量化即不可
考核
。KCI重点关注重要但不可或不易量化因素,有助于...
如何做好
绩效
管理
答:
一般来说,绩效管理流程无非是参照PDCA循环设计,按照工作目标计划设定
绩效指标
→确定考核周期和考核关系→考核进行中的反馈与沟通→考核结束后的评价与改进。 1.在
绩效考核指标的
设定上,实践中通常有这两种倾向:一种倾向是重边缘绩效指标(行为、责任、纪律等),轻关键绩效指标(数量、质量、成本、时间等)。设定员工绩效...
员工
绩效考核的
方法
有哪些
?
视频时间 04:23
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜