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组织利益相关者是指
关于营销行为中的职业道德 急!!!
答:
商业正确处理
利益相关者
的关系 利益相关者(stakeholder)
是指
“能
组织
行为、决策、政策、活动或目标的人或团体,或是受组织行为、决策、活动或目标影响的人或团体”。商业企业利益相关者包括两个层次:第一层是与商业企业利益紧密相关者,主要包括商业企业的股东、员工、客户和供应商等。第二层是与商业企业有一定的利益...
利益相关者
模型的利益相关者模型的评价
答:
制度因素 (包括法律环境、产业规则等)对
利益相关者
在董事会中的地位具有重要影响。因为,正如Powell指出,制度模式影响了什么是合法的行为,道德合法性与一套宽泛的、社会的、标准化的判断和价值观紧密联系,这些判断和价值观能增进道德合法性,并推动社会福利。这样,随着社会环境对道德合法性的关注,
组织
...
利益相关者
在网络治理中的地位和作用有何区别
答:
总之,
利益相关者
参与公司治理可以减少市场的不确定性,使交易双方都能够为了共同的目标努力,最终提高企业的长期绩效。再次,网络
组织
的深入发展在改变市场资源配置方式的同时,也改变了企业的治理结构。企业内外部资源的整合使企业追求的目标从单纯的自身利益最大化转向网络组织共同利益最大化,传统的股东利益...
世纪人力资源管理发展趋势是什么?
答:
战略型人力资源管理的目标就是为众多的
利益相关者
服务。未来企业的利益相关者主要
是指
本企业、投资者(股东)、客户、员工、社区和战略伙伴等。 2、管理职能方面的趋势 随着外在环境的变化,企业在人员、
组织
结构、管理等方面必然会出现一些变化,如此,企业的人力资源管理职能也必然会出现一些变化。具体表现在缩小规模即...
领导的构成要素有哪些
答:
①领导者和领导团队的领导理念;②
组织利益相关者
的期望;③组织的核心能力;④组织所在行业的发展规律;⑤组织所处的宏观环境的发展趋势。3、影响力:影响力指影响被领导者和情境的能力,主要体现为:①领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握;②领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式关系;③...
领导的构成要素有哪些?
答:
①领导者和领导团队的领导理念;②
组织利益相关者
的期望;③组织的核心能力;④组织所在行业的发展规律;⑤组织所处的宏观环境的发展趋势。3、影响力:影响力指影响被领导者和情境的能力,主要体现为:①领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握;②领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式关系;③...
领导力五要素
答:
(1)领导者和领导团队的领导理念;(2)
组织利益相关者
的期望;(3)组织的核心能力;(4)组织所在行业的发展规律;(5)组织所处的宏观环境的发展趋势。3、影响力 影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力,主要体现为:(1)领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握;(2)领导者与被领导者之间建立的...
简述
组织
的构成要素。
答:
任何组织都处于一定的外部环境中,并与外部环境发生着物质、能量或信息等各种交换关系。组织的宏观外部环境有政治环境,经济环境,社会环境和文化环境等;中观环境是组织所在行业的市场环境,生产环境,科学研究和技术环境等;组织的微观环境
是指组织
的
利益相关者
所构成的环境,如地方政府,顾客,供应商,竞争...
领导力五要素有哪些?
答:
(1)领导者和领导团队的领导理念;(2)
组织利益相关者
的期望;(3)组织的核心能力;(4)组织所在行业的发展规律;(5)组织所处的宏观环境的发展趋势。3、影响力 影响力是领导者积极主动地影响被领导者的能力,主要体现为:(1)领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握;(2)领导者与被领导者之间建立的...
巴纳德三个基本要素
答:
组织的宏观外部环境有政治环境,经济环境,社会环境和文化环境等;中观环境是组织所在行业的市场环境,生产环境,科学研究和技术环境等;组织的微观环境
是指组织
的
利益相关者
所构成的环境,如地方政府,顾客,供应商,竞争者等。2.组织的内部环境是指组织内部的成员或群体之间的关系模式所构成的环境,如结构环境,制度环境,文化...
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