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管理学战略管理案例分析
企业
战略管理
试卷及答案四
答:
8.
战略
联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和
管理学
家( )提出的。 A.法约尔 B.内格尔 C.波特 D.魁因 9.在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大...七、
案例分析
(15分) 山居小栈的经营
策略
山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到,这个风景名胜区游览。 罗生两...
管理学
中
战略管理
的基本过程是什么?
答:
一个规范性的、全面的
战略管理
过程可大体分解为三个阶段:(1)
战略分析
阶段;(2)战略选择及评价阶段;(3)战略实施及控制阶段。1.战略分析:对企业的战略环境进行分析、评价,并预测这些环境未来发展的趋势,以及这些趋势可能对企业造成的影响及影响方向。企业外部环境分析和企业内部环境或条件分析两部分...
企业
战略管理
理论的发展史
答:
1962年,美国著名
管理学
家钱德勒出版了他的成名作《
战略
与结构:美国工业企业史的若干篇章》。他在书中以杜邦、通用等四家企业为主要
案例
, 详细考察了20世纪前期美国大企业从直线职能结构向多部门结构转变的过程,并且提出”结构跟随战略“的思想。 他
分析
了 “环境”,“战略”,“组织”三者之间的关系,认为企业战略需要...
求解企业
战略管理
题目
答:
企业
战略管理
试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)1.纵向一体化2.市场发展战略3.战略实施4.成本领先...8.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和
管理学
家( )提出的。 A.法约尔 B内格尔C波特 ...试述在战略变革中如何实施参与管理。七、
案例分析
(15分)山居小栈的经营策略 山居小栈位于一个著名的...
企业做
战略
规划步骤是什么?
答:
1. 首先,要有一套科学系统的战略管理理论支撑。我们可以通过战略管理大师和战略管理理论、方法做为制造型企业的战略管理及升级的理论基础和工具。大家可以搜索安索夫、钱德勒、迈克尔·波特、彼得·圣吉、熊彼特、德鲁克等的相关书籍进行学习,这些都是卓越的
战略管理学
家。2. 其次,要升级战略管理系统及其...
为什么要进行swot
分析
答:
从
战略管理
教学的角度看,许多战略管理教科书仍然使用SWOT分析作为全书的布局,人们对SWOT分析耳熟能详,凡
案例分析
大多必用之。在企业管理咨询领域,有众多战略咨询报告以此为分析工具。那么SWOT分析是不是一个完善的分析工具?它存在哪些问题和缺陷?编辑本段SWOT分析的缺陷 SWOT分析最早由Learned等人于1965年提出,在战略...
企业
战略
规划的步骤是什么?
答:
1. 首先,要有一套科学系统的战略管理理论支撑。我们可以通过战略管理大师和战略管理理论、方法做为制造型企业的战略管理及升级的理论基础和工具。大家可以搜索安索夫、钱德勒、迈克尔·波特、彼得·圣吉、熊彼特、德鲁克等的相关书籍进行学习,这些都是卓越的
战略管理学
家。2. 其次,要升级战略管理系统及其...
战略管理
理论的发展分为哪几个阶段,其主要区别是什么
答:
但随着企业
战略
理论和企业经营实践的发展,企业战略理论的研究重点逐步转移到企业竞争方面,特别是20世纪80 年代以来,西方经济学界和
管理学
界一直将企业竞争战略理论置于学术研究的前沿地位,从而有力地推动了企业竞争战略理论的发展。回顾近20 年来的发展历程,企业竞争战略理论涌现出了三大主要战略学派:行业结构学派、核心...
战略管理
的步骤有哪些
答:
研究一下
战略管理
史就会发现,很多后来的大师都是在前人理论基础上进一步结合当时的实践重新提出新的理论。这是一个不断发展演变的过程,新经济的产生会影响企业的行为,进而对战略管理提出新的需求,如果依旧沉浸在教科书上那些过时的
案例
上,注定学到的战略管理是无法应用到企业实践中的。网上说马云很讨厌MBA,说是开掉了...
管理学
中组织文化模型
答:
使命(mission):用于判断公司是一味注重眼前利益,还是着眼于制定系统的
战略
行动计划。使命的三个维度 愿景:员工对公司未来的理想状况是否形成了共识?这种愿景是否得到公司全体员工的理解和认同?战略导向和意图:公司是否希望在本行业中脱颖而出?明确的战略意图展示了公司的决心,并使所有人都知道应该...
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