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管理五大职能的区别
管理的
四大
职能
:计划、组织、领导、控制,哪个最重要?
答:
首先,我个人同意前面的观点,这四种
职能
都是重点,并没有哪个重要那个不重要
的区别
。而且职能之间也会相互融合。比如说,公司高层做了一个非常愚蠢的决策,中层就会提出质疑。基层执行也会觉得不可行而阳奉阴违。再者说一下自己的感受。你说什么重要也是要看时机,人和他所处的位置的。比如说公司的高层...
管理的
六大
职能
答:
3、领导 指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制 控制地实质就是使实践活动符合与计划,计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种
管理职能不同
,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他
管理职能的
...
管理的
六大
职能
答:
3、领导 指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制 控制地实质就是使实践活动符合与计划,计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种
管理职能不同
,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他
管理职能的
...
举例分别说出
管理
学的5要素 然后说出管理者的主要
职能
并详细说明...
答:
管理
学的五要素:人,财,物,信息和时间。管理者的五
职能
说,由法约尔提出,即:计划、组织、领导、协调和控制。举例来说,当我们要做某件事时,我们首先要对此事的进行谋划,即计划;组织是对计划执行进行具体的分工;领导,简单说就是使员工发挥自身潜力的一种领导艺术;协调,即调动一切可以联合的...
管理
学六大
职能
是什么
答:
现代管理学把
管理的
过程划分为六个
职能
:分别是谋断、统筹、行动、统领、约束和革新功能。1.谋断职能 谋断职能。谋断是谋划和决断。谋断职能是指企业在收集内外信息的基础上,根据企业目标,对未来发展方向和经营管理进行谋划和决断的管理过程。2.统筹职能 运筹职能。运筹的基本含义是筹划、进行谋划,...
法约尔是如何理解“
管理
”这个概念的?
答:
亨利·法约尔被誉为“法国科学
管理
之父”。法约尔通过对企业全部活动的分析,将管理活动从经营职能——包括技术、商业、财务、安全和会计等
五大职能
——中提炼出来,成为经营的第六项职能。将经营和管理进行
区别
后,法约尔进一步得出了普遍意义上的管理定义,他认为,管理是普遍的一种单独活动,有自己的一套...
监督和
管理的区别
答:
监督只是
管理的
一项职能,管理有很多职能,常说的有计划、组织、指挥、协调和控制
五大职能
。监督可以列入控制职能之下,控制就是要证实组织的活动是否已经和计划相符,其目的在于指出工作中的缺点和错误,以便纠正并避免重犯。管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调...
现代化
管理的
五要素
答:
管理
活动有五种要素组成,即计划、组织、指挥、协调、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献,奠定了管理学的基础,建立了管理学的主要框架,沿用至今:(1)计划。就是探索未来,制定行动计划。(2)组织。好的计划有好的组织,组织是对计划执行的分工。(3)指挥.简单说就是使员工发挥自身潜力...
简述法约尔的
管理职能
理论
答:
管理之所以能够走进大学讲堂,全赖于法约尔的卓越贡献。一般管理思想的系统性和理论性强,对
管理五大职能的
分析为管理科学提供了一套科学的理论构架,来源于长期实践经验的管理原则给实际管理人员巨大的帮助,其中某些原则甚至以“公理”的形式为人们接受和使用。因此,继泰勒的科学管理理论之后,一般管理也被誉...
管理的五大职能
包括()
答:
管理的五大职能
包括()A.计划职能、
管理职能
、人力资源管理职能、领导职能、控制职能 B.计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能 C.计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、专业职能 D.计划职能、组织职能、核心职能、领导职能、控制职能 E.计划职能、组织职能、人力资源管理职能...
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