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简述计划的步骤
简述计划的步骤
答:
计划工作的程序 任何计划工作都要遵循一定的程序或
步骤
。虽然小型计划比较简单,大型计划复杂些,但是,管理人员在编制计划时,其工作步骤都是相似的,依次包括以下内容: 1、认识机会 认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。因为它预测到了未来可能出现的...
简述
组织
计划的步骤
?
答:
简述计划的步骤
:1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。2)评估组织的当前状况。3)制定计划目标。4)目标分解与结构分析。5)预测未来情况。6)综合平衡。7)编制并下达执行计划。
简述
编制车辆
计划
时应遵循
的步骤
?
答:
2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生过的事件中得到启示和借鉴,更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。4、预测并有效地确定
计划的
重要前提条件。5、拟订和选择可行性行动计划。包括拟订可行性行动计划、评估计划和选定计划三个内容。拟订可行性行动...
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作
的步骤
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
管理学请
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作
的步骤
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
管理学请
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作
的步骤
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作
的步骤
:估量机会;制定目标;确定计划工作的前提条件;拟订可供选择的方案;评各种备选方案;选择方案;制定辅助计划;通过预算使计划数字化。1、估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是
计划的
一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。2、确定目标。计划...
《管理学原理》简答题:
简述计划的
编制流程?
答:
计划的
编制过程主要包括以下几个
步骤
:1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
《管理学原理》简答题:
简述计划的
编制流程?
答:
计划的
编制过程主要包括以下几个
步骤
:1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
简述
采购
计划的
制订
步骤
。
答:
【答案】:①准备认证计划;②认证需求;③计算认证容量;④认证计划;⑤订单
计划的
制订。
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