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简述人力资源管理的基本内容
简述人力资源
策略与经营策略的关系,以及人力资源战略规划的要求。
答:
企业的发展与竞争策略目标的实现,将是具有自身特色的
人力资源管理
策略和制度体系有效运行的必然结果。(2)人力资源战略规划设计的要求:企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等
基本
要素的统一性和综合性。a、信念是企业文化的内涵,属于精神范畴。b、愿景是企业发展的宏伟...
什么是
人力资源管理
信息系统(HRMIS)
答:
人力资源管理
信息系统(HRMIS, Human Resources Management Information System),是指一个由具有内部联系的各模块组成的,能够用来搜集、处理、储存和发布人力资源管理信息的系统,该系统能够为一个组织的人力资源管理活动的开展提供决策、协调、控制、分析以及可视化等方面的支持。
简述
实施职位薪酬体系的前提条件
答:
实施职位薪酬体系的前提条件是:企业的职位工作
内容
明确、规范和标准;企业的职位内容处于
基本
稳定状态;企业已经建立了按照个人能力安排职位的岗位配置机制;企业存在着相对较多的职级;企业具有足够高的薪酬水平。职位薪酬体系简介:职位薪酬体系是对每个职位所要求的知识、技能、工作职责等相关维度的价值进行评估...
简述
公共部门胜任素质的特点
答:
录用以及工资、保障等管理活动过程的总和。公共部门
人力资源管理
是建立在全新的现代人力资源理论和管理思想上的,它是对公共部门人事行政管理理论和实践的全面更新,它不同于传统的人事行政管理,无论是从
管理内容
、管理原则、管理方法还是在管理部门的地位等方面都有很大的区别。
简述人力资源
规划的程序有哪些
答:
7、做好
人力资源管理
制度建设,对组织行为进行规范,是人力资源管理活动有效实施的制度保障,因此制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的重要工作。8、做好人力资源开发规划,是实现人力资源规划总目标的重要的、补充提高性的规划
内容
;9、人力资源规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,还...
简述
HRMIS测试的项目及
内容
?
答:
人力资源管理
一定要定制,但是怎么定制?在展开这个话题之前,先了解一下人力资源管理平台必须剧本的东西。现代人力资源管理把人事业务划分为六个核心模块,对于人力资源管理信息化而言,最核心的部分是以下内容:第一、
管理内容
自定义;第二、管理流程自定义;第三、管理模式自定义;第四、决策分析自定义。3...
简述
企业
管理的
一般原理及其
内容
答:
简述
企业
管理的
一般原理及其
内容
企业的使命就是赢利。 企业管理的一般原理就是通过对组织和
资源的
管理,使企业利润最大化。 1.资源利用最大化:市场与资源的匹配管理和人员执行力管理,以确保资源利用最大化。资源包含
人力资源
,装置资源等 2.企业成本最小化:从产品设计、生产、采购、库存、运输、包装、外协等环节,...
简述
胜任力模型在
人力资源管理
中的应用
答:
1、应用范围不当 胜任力模型是
人力资源管理的
一种工具和方法,用来评价人、认识人、了解人是不是胜任某项工作,并不能解决人力资源管理中的所有问题。2、应用过程复杂 建立胜任力模型的方法有行为事例访谈法、专家小组法、问卷调查法等,对每个特质每个水平上列举出恰当的典型行为很困难。
简述人力资源的
含义与特点?
答:
1能动性 人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。2两重性
人力资源
与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识
内容
,使其具有巨大的潜力,以及其他...
四川大学自考
人力资源管理
要学哪些
内容
?
答:
相应地,摩托罗拉大学设置四个职能部门:客户代表部、课程设计部、培训信息中心及课程运作
管理
部。摩托罗拉的培训工作是以客户为导向的,摩托罗拉大学客户代表部的主要职责是与各事业部的
人力资源
组织紧密合作,分析组织现状与组织目标之间的差距,判断这些差距中哪些是可以通过培训解决的,并以此确定组织的培训需求,提供组织发展...
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