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竞争者4个类型分析举例
新手做媒介策划应该怎么入手?媒介策划工作的精髓在哪?
答:
评定挑选新闻媒体。企业媒体选购含媒介评定、投放排表、实际效果预计、投放、监抪与买后剖析。
竞争者分析
。了解自己的关键敌人,对他们的精准定位,价格及媒介策略开展分析。搜集竞争对手的统计数据。把竞争者不同
类型
的产品卖点(多元化)表达出来!若权益同样把敌人未讲出的说出来!产品卖点务必纯粹。例如某...
为什么说GE
分析
法是对BCG分析法的完善?
答:
2.
竞争
实力(Competitive Strength)代替了市场份额(Market Share)作为另外一个维度,由此对每一个事业单元的竞争地位进行评估
分析
。同样,竞争实力较之市场份额亦包含了更多的考量因素。3. 此外,GE矩阵有9个象限,而BCG矩阵只有
4个
象限,使得GE矩阵结构更复杂、分析更准确。
以道路为例,依据
竞争
性和排他性为划分标准,说明产品有哪些
类型
?
答:
2、私人物品:指既具有排他性又具有
竞争
性的物品,即同时具有排他性和竞争性的物品。如拥挤的收费道路等。3、共有资源:指具有竞争性但没有排他性的物品。如拥挤的不收费道路等。4、自然垄断:指具有排他性但无竞争性的物品。如不拥挤的收费道路等。竞争性,意指增加一个消费者,需要减少任何其他...
为什么说GE
分析
法是BCG分析法的完善?
答:
一个是相对市场占有率,反映的是企业的实力。GE
分析
法同样这两个方面,但在反映市场吸引力和企业实力方面,考虑的关键因素更多,更能全面地反映某一市场的吸引力和企业自身多个方面实力的总和。另一方面,从指导实践上来说,GE分析法更能够指引企业从哪些方面来对市场和企业做出合理的判断与努力。
.
举例
说明企业应怎样进行市场定位?
答:
这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫。因此,企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成:1)
分析
目标市场的现状,确认潜在的竞争优势 这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题:一是竞争对手产品定位如何?二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三是针对
竞争者
的市场定位和潜在...
竞合战略有那些
类型
答:
"非零和博弈"和"合作博弈"的理论给企业经营者以启示:
竞争
是市场经济的不变规律,然而竞争的战略和手段却是多样的。新时代的竞争战略是以"合作"与"培养竞争伙伴"为主题的,在竞争中与对手长期相互依存,共同进步,谋求长久的竞争环境和稳定的市场份额。竞合理念正是一个典型的合作博弈
类型
。它具有重要的战略意义:(1)...
请问销售
分析
怎么做
答:
同时为了扩大市场占有率我们也要把客户从
竞争者
手中争取过来,或在市场推销一种新产品时,我们需要建立新的客户。开发新客户是一个专业销售员要具备的技巧。 通常,开发新客户可考虑的客户信息来源和渠道有以下几种: 1具权威性的第三者调查资料 2经济部门公布的资料 3展览或促销活动 4扫街式拜访 5YellowPage 6与...
计划书怎么写?
答:
在商业计划书中,企业家还应阐明
竞争者
给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入
分析
和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划...
市场前景
分析
怎么写?
答:
4
、对于非生产性(非工业)项目,市场
分析
主要是对经济和社会发展的需求分析,如交通项目主要分析社会发展对运输量、运输方式、质量和时间等方面的要求。5、对生产型项目,市场分析的主要目的是发现和寻求市场需要的新产品,发掘新产品和现有产品的新用途,发掘潜在的市场,研究消费者和
竞争者
的动向,分析市场...
为什么说信息是一种需要管理的资源?请
举例
说明
答:
1.企业信息资源
类型
1.1环境信息资源 这是一种宏观信息资源,它包括
4个
部分内容:①国际动向。②国民动向。如国民收入。③产业政策。如行业规模结构。④技术发展状况。如国内外出现的新技术及其发展趋势、技术推广和改造情况等。 1.2外部信息资源 企业要制定
竞争
战略,必须对竞争对手进行
分析
,找出企业现实的和潜在的竞争...
棣栭〉
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