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竞争力与核心竞争力
市场
竞争力与
财务绩效理论依据有哪些
答:
财务
竞争力与核心竞争力
的关系。股东权益最大化理论。核心竞争力最早由美国普拉哈拉德和加里?哈默尔两位教授提出,他们认为核心竞争力是一个公司可以持久获得竞争优势的能力。
怎样看待核心能力
和核心竞争力
?
答:
楼上说的太发杂了。简单区分一下:因为组织都是以“盈利为目的”,所以核心能力是企业的盈利能力或者技巧,这种能力是对自身而言。而
核心竞争力
,是区别于竞争对手的有价值的能力,这种能力是区别于对手的能力,相对而言。核心能力包括核心竞争力,核心竞争力是能力中“战斗”的能力。
核心竞争力和核心
功能的区别
答:
核心竞争力和核心
功能都是企业成功的重要组成部分,但它们有以下区别:1.本质不同:核心竞争力通常指的是企业在经营过程中形成的持久而强大的竞争力,是在企业内通过一系列资源、技能和知识的整合协调下所构建的独特的竞争能力。而核心功能则更侧重于一个产品或服务最基本的属性,例如一个水杯的核心功能就...
商业模式的核心能力与某个企业的
核心竞争力
有何不同?
答:
范围不同:商业模式的核心能力通常涉及到企业的整体运营和商业策略,包括对市场、竞争、资源等方面的分析,以及对企业运营流程的设计和优化。而企业的
核心竞争力
则更关注企业在特定领域或行业中的技术和知识,例如专利技术、研发能力等。灵活性不同:商业模式的核心能力可以帮助企业在不同的市场和竞争环境下...
如何认识企业沟通的重要性
答:
“沟通”是企业运转顺畅的渠道,“沟通”是企业迈向成功之路的基石。沟通是指组织成员与内部互相之间,或组织成员与外部公众或社会组织之间发生的联系与交流,是企业综合
竞争力与核心竞争力
的决定因素,是高于信息、知识的第一因素。作为经营管理活动中的一个不可忽视的重要方面,沟通已引起企业界的高度重视...
商业模式
与核心竞争力
答:
这些资源是真正的、企业建立起来的、稳定的
核心竞争力
,构建于这之上的商业模式,怎么看怎么有理;反过来,同样克隆一下这个商业模式,因为你不具有让这个商业模式发挥作用的核心竞争力,商业模式于你没有任何价值。如果这时候你才想起要重新培养一个像人家一样的、适用于这种商业模式的`核心
竞争能力
,那简直...
企业核心能力和企业
核心竞争力
的区别?
答:
企业核心能力 的产生代表了一种企业发展的观点:企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定,企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系,以实现自己的竞争优势。企业
核心竞争力
是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施—到多项核心梳程。企业...
核心竞争力与核心
优势有什么区别?
答:
竞争力
是企业利用其优势建立起来的相对其他企业更强的盈利能力,竞争力直接关系到一个企业的实力,而优势只是一个相对来说的东西,并没有形成真正的盈利能力。
竞争压力
与核心竞争力
的意思一样吗?
答:
不一样 给你举例 竞争压力就是大家都有的 比如nike ad以市场来竞争
核心竞争力
就是别人没有的 比如苹果
核心竞争力与
关键成功要素的区别和联系
答:
有句话叫”关键成功要素是实际工作要素“,事实上,如果放在平衡计分卡的框架里,我们可以估且把”关键成功要素“理解成”战略主题“,即组织在财务、社会责任、顾客与市场、流程、学习与成长各个层面的策略,做好了这些(要素),组织就”成功“了。至于
核心竞争力
,并不是与关键成功要素一一对应的,核心...
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