如何应对领导交代的任务答:得不到直属上级支持的工作,做得再努力也很难都到承认,这关系到你在公司的立足和发展,作为当事人,一定要清楚这点。工作中正确认识处理好上下级之间关系,主动进行沟通、多汇报请示,调整好和上级之间的空间距离,服从不盲从、补台不拆台、不越位少争功,遇事多做自我调整少些无谓抱怨,才能协调好和上级领导的关系,为...
论企业管理者如何提高沟通协调能力答:提高沟通协调能力,必须增强团队协作意识和能力,从容应对、妥善处理与上级、同级和下级之间的关系,做到上下级相互沟通,同级相互信任,合作部门友好相处、协调一致。要发扬团队精神,明确个人的角色和个人在团队中的作用,自觉地担负起自己的责任。同时,要积极配合其他同事的工作,多交流、多协作、多沟通,掌握赞美与批评的技巧...