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矩阵对策在生活中的应用
博弈论
矩阵
怎么看
答:
博弈论矩阵看法如下:参与人一策略处于左边,参与人二策略处于上边,
矩阵中的
数字表示参与人1和参与人2的收益,其中同一个方框中,左边代表参与人1的收益,右边代表产于人二的收益。博弈论标准型中两人策略有限博弈,通常采用博弈矩阵表示。简介:博弈论,又称为
对策
论、赛局理论等,既是现代数学的一个...
概述SWOT方法的内涵,运用及重要性
答:
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及
对策
等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。 S、W是内部因素,O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(...
2014年国家公务员考试真题答案解析(判断推理)
答:
D. 某外企实行上班打卡制,如果员工去见客户可以不用打卡,但须在前一天向上级报告 89.
矩阵对策
是指处于利益竞争的两个关系主体,各自可选的策略有限,且在一局对策中双方得失和为零的现象,即要不成功、要不失败。对策中,一方真正成功的措施应该是,针对对方所采取的行动相应地制定有利于自己的应对策略,各方选择的...
最优策略是什么意思
答:
最优策略(optimal strategy)亦称最优纯策略.局中人的策略之一是能使局中人在对策
中
“立足于最坏情况,争取最好结果”的那个策略.在
矩阵对策
G= {SSz;A}中,设a;i(i=1,2,w,m;j=1,2, """,n)为支付矩阵的元素,则称max min a,对应的局中人工的策略a;*为局中人I的最优策略,而称min...
六西格玛绿带培训工具
中的矩阵
图怎么理解?
答:
矩阵图,尤其是因果矩阵,在六西格玛管理实施中得到大量应用。在六西格玛管理项目选择过程中,一般用矩阵图进行项目选择和排序。
矩阵在
六西格玛管理项目选择
中的应用
一、除此以外,矩阵图法还可用于:1、设定系统产品开发或改进的着眼点;2、产品的质量展开以及其他展开,被广泛应用于质量功能展开之中;3...
矩阵
图的矩阵图的简要说明
答:
在目的或结果都有二个以上,而要找出原因或
对策
时,用
矩阵
图比其他图方便。矩阵图着眼于由属于行的要素与属于列的要素所构成之二元素的交点:1.从二元的分配中探索问题的所在及问题的型态。2.从元的关系中探求解决问题的构想。在行与列的展开要素中,要寻求交叉点时,如果能够取得数据,就应依定量...
目前常用的战略分析工具有哪些
答:
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及
对策
等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况,在战略分析中,它是最常用的方法之一。二、战略地位和行动评估
矩阵
主要是分析企业外部环境及企业应该采用的战略组合。战略...
QC的七大手法
答:
与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要
应用在
中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。QC新七大手法指的是:关系图法、KJ法、系统图法、
矩阵
图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法。 QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、...
SWOT分析法主要内容都是什么?运用于考试的.
答:
主要内容包括:分析环境因素、构造SWOT
矩阵
、制定行动计划。1、分析环境因素 由于企业是一个整体,并且由于竞争优势来源的广泛性,所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上,将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖,制造工艺是否复杂,销售渠道是否畅通,以及价格是否具有竞争性等。2、构造...
什么是SWOT分析?进行SWOT分析时,应该注意哪些内容?
答:
所谓SWOT(态势)分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素(Strengths)、弱点因素(Weaknesses)、机会因素(Opportunities)和威胁因素(Threats),通过调查罗列出来,并依照一段的次序按
矩阵
形式排列起来,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论(如
对策
等)。这种研究方法,最...
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