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知识管理与企业文化的关系
如何理解
企业
核心竞争力
和
核心技术
的关系
答:
随着经济全球化
和知识管理
时代的到来,企业文化也日渐表现出人本文化、创新文化、虚拟文化、融合文化、团队文化、学习文化和生态文化等特征。未来企业竟争的根本必然是
企业文化的
竞争,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。 美国加利福尼亚大学管理学院教怜成廉· 大内在 ( Z理论— 美国企业界怎样迎接 日本的挑战》一...
大神求教,知识经济与
知识管理
有何
关系
?
答:
知识经济对
企业管理
、企业生存环境和企业供应链产生重要的影响。企业实施
知识管理
存在着企业基础管理水平低下、人力资源管理落后、
企业文化
建设滞后
和企业的
战略目标不明等问题。实施企业知识管理应确定企业知识管理目标?进行
企业知识
价值链管理?建立知识战略管理中心。知识经济是伴随着信息革命而出现的一种崭新的...
企业文化和企业
制度
的关系
答:
一、
企业文化与企业
制度相辅相成 有人说企业文化与企业制度是源与流
的关系
,或是树根与树干的关系:文化是源,制度是流文化是根,制度是干。两者难以截然分开,可以互相补充。在企业的实际运行中,他们又是相辅相成的。一方面,制度体系建设对企业文化落地具有推动作用另一方面,制度体系通过对企业文化落地...
何谓学习型组织,试述它
和知识管理的关系
答:
学习型组织这一概念主要来自于管理学者彼得·圣吉,彼得·圣吉在其著作《学习型组织的艺术与实践》中提出了学习型组织所需的五项修炼。
知识管理
主要有三方面内容:注重倡导知识共享与学习创新的组织
文化
活动开展以及相关氛围营造;知识管理系统为代表的信息技术设施的投入;完善的知识管理组织架构及相关岗位职能...
论述组织
文化
在组织
管理
中的地位与作用
答:
企业文化使企业管理有章可循,使企业管理更加地富有活力和创造力。2.企业文化为
企业的管理
服务每一个企业都有自己的管理方法,管理者都希望能够通过行之有效地管理来实现员工的价值,让员工为企业创造更大的利润。但是每一项管理并不都是一帆风顺的,企业该怎样协调
企业文化和企业管理
之间
的关系
是企业管理...
企业文化与企业
战略
的关系
答:
那么
企业文化与企业
战略之间存在着什么样
的关系
呢?我们一起来了解了解! 一、企业文化引导着企业的战略选择 世界管理大师德鲁克曾经指出,有效的
企业管理
必须回答“企业存在的理由是什么?业务是什么?业务应该是什么?这三大基本问题。这些听上去似乎很简单的问题,正是企业必须时时做出明确答复的最大难题。有时在企业刚成立...
企业文化
与客户
关系管理的关系
简洁点的 急呀~!
答:
美国贝恩公司的调查显示,在声称对产品
和企业
满意甚至十分满意的顾客中,有65%85%的顾客会转向其他产品,只有30%40%的顾客会再次购买相同的产品或相同产品的同一型号。在令顾客满意时,得遵循一个道理:顾客就是上帝。这样就增进了客户满意度与忠诚度,达到了客户
关系管理
的目的。
管理
学中
企业文化
分为哪三个层次?
答:
管理
学中
企业文化的
结构大致可分为:精神层、制度层和物质层(或叫器物层)3个层次。1、精神层 精神层是企业文化的核心和主体。企业文化的精神层包括以下6个方面 (1)企业精神它是现代意识
与企业
个性相结合形成的一个意识,是企业全体(或多数)员工共同信守或拥有的基本信念、意志品质和思想境界。(2...
CIS战略
与企业文化
有何联系?
答:
二是浅层的行为文化,指企业员工在生产经营和人际
关系
中产生的“活动文化”;三是中层的制度文化,指企业在生产经营
管理
活动中所形成的一整套制度体系;四是精神文化,指企业在整个实践活动过程中所逐步形成的一种企业思想和理性认识。而精神文化则是
企业文化的
核心。按照上述四个层次划分的企业文化理论,每...
企业文化
学习的目的
答:
企业形象的塑造就是
企业文化的
建设过程。(一)企业文化
与企业
形象的层次对应企业形象构成的要素主要可以分为三个层次,即理念形象、行为形象和视觉形象。理念形象主要包括企业宗旨、企业精神、企业信条、经营哲学、经营方针策略、市场战略等;行为形象主要包括企业准则、行为方式、
管理
方式、机构设置、产品开发方向、公共
关系
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