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生产线标准工时怎么算
生产线如何
同时计件、计时
怎样
统计产能?
答:
4.由于工序没有控制好,检验时没有发现,使得产品生产时造成不良或报废超出公司规定的范围。 5.出现批量不良的重大质量事故,以及因机器设备,治具等人为因素造成的异常。 6.因计划原因,人为损坏,人为操作不当造成批量出错所造成的浪费
工时
不
计算
补偿。 7.
生产线
造成的返工,车间内部的返工不计算补偿 8.对于以上问题造成...
下
产线计算工时
是什么意思
答:
生产线
完成生产流程所需要的时间。根据查询招工管理中心的官方网站可知,下
产线计算工时
就是生产线完成生产流程所需要的时间,是用来测定
标准工时
可以作为工厂布置的依据,让
流水线
的生产更急平衡。
哪位大侠有
生产
型企业
工时
工资方案,麻烦参考一下哦,谢谢了
答:
生产线
班 / 组长,生产员工, 第三章 计件 工资方案的构成 一、 计件工资方案原则:因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效奖工资),在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。 二、 工资构成:应发计件工资=岗位平日计件基本工资+加班计件工资+岗位绩效工资(绩效工资基数*...
关于
标准工时
,请问
如何算
成本?
答:
标准工时算
成本可以用软件来完成,我平时是用的vioovi的ECRS工时分析软件,这个软件比起很多同类型的标准工时相关软件都要好用,可以根据
生产线
情况进行各种分析和改善,得出的数据呈现的也是可视化,有了这个软件给我们这些ie带来了很多方面的便利。
如何
做smt
生产
计划
答:
ie提供的
标准工时
只能是参考而已。1.要和smt生技勾通,因为生技知道设备的特性,生产这个机种是否能顺利(最好找有说话权的)2要了解每一条SMT
生产线
的特点,虽然设备一样,但发生的故障频率会不同的,还要看生技的水平,水平高解决问题就快,这样才能完成你的生产计划。如果以上经常都有问题,那你就...
工厂个人产能
如何算
,是怎样的一个工式?
答:
产能的
计算
要先计算1人1小时的产出,1200÷28=42。计算产能用42乘以出勤总
工时
即可。
生产
管理的具体内容
答:
2、产品用料:产品用料定义了每种产品的材料构成及用量,即:生产某种产品需要哪些材料?要多少?当生产单下达后,系统根据产品用料表自动
计算
所需物料及用量。3、工时定额:工时定额定义了每道工序的
标准工时
,可以此为标准进行工时统计。4、设备信息:设备信息记录了各种设备的基本信息,如:所在
生产线
名称...
怎样
提高
产线
效率
答:
3、量的表示与效率的表示(量的表示无法标准化)4、每周个人效率分布有否有异常 5、要使非
生产
性工时充分体现出来 ①用效率指标执行管理 ②配合奖励措施 ③步骤:作业员填写日报表;组长
计算
效率指标;效率公布;配合奖励措施 6、防止隐藏要使非生产性工时充分体现出来 ①
标准工时
、产能计算、效率管理、...
如何
提高
生产
计划的准确度
答:
2. 了解产品
标准生产工时
,可
计算
某产品的日最大产量;3. 根据客户订单协调物料供应计划,考虑物料交期、安全库存,保证
生产线
不待料;4. 根据订单预测制定物料计划和协调生产产能;5. 了解(与生产主管沟通)生产的情况,例如是否可加班应对紧急订单和异常情况;6. 及时了解订单和生产线情况,及时调整和...
如何
做好一个
生产
计划员
答:
如何
做好一个生产计划员:制定
生产线
产能表(包括设备和人力),了解瓶颈工位的产能,即为该生产线最大产能,日计划不能超生产线最大产能;2. 了解产品
标准生产工时
,可
计算
某产品的日最大产量;3. 根据客户订单协调物料供应计划,考虑物料交期、安全库存,保证生产线不待料;4. 根据订单预测制定物料...
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