55问答网
所有问题
当前搜索:
生产效率如何有效提升
控制
生产
速度的指标是什么
答:
作为制造业中的关键指标,生产速度经常被用来衡量生产效率和生产能力。然而,
如何有效
控制生产速度却是一个很重要的问题。在这篇文章中,我们将深入探讨控制生产速度的指标是什么,并简要介绍如何使用这些指标来
提高生产效率
。首先,影响生产速度的主要因素是生产线的瓶颈。瓶颈可以是某个设备或机器的性能不足...
车间
生产
管理不足的缺点,
如何
改善
答:
2、新员工进行厂级教育后,到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级),让新员工一开始就有安全
生产
观念,
提高
警惕性;3、车间应认真做好安全日记,记下当天车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等一切有关安全的事宜,并及时的改进和教育,以防止同样的错误发生;二、进行安全生产...
人工智能会给人类带来哪些方面的影响呢?
答:
人工智能的出现和发展必将为人类带来深刻的影响,在许多方面都将产生巨大的变革和挑战。以下是人工智能可能给人类带来的一些方面的影响:1. 生产力
提升
:人工智能将会在工业生产、服务领域等多个领域带来高效率和精确度的大量劳动力替代,
提高生产效率
和生产效益,推动生产力水平的快速提升。2. 工作变革:...
如何提高
颚式破碎机的
生产效率
答:
本文为你总结了三大方法,帮你选物料、选机器、选给料方式,贴心指导你
如何提高
颚式破碎机
生产效率
,获得更多收益。首先,物料选择 1)选软不选硬 颚式破碎机是通过挤压的方式破碎物料的,一般情况下,矿石越硬,抗压强度越大就越难破碎,反之,矿石硬度降低,生产效率就会提高。2)选干不选湿 虽然...
如何提升
内部价值链(研发,
生产
,销售)运作和协调
效率
?
答:
和
提升
内部的价值链,那就是以人为本,以人的最大的能动性和工作的
效率
和提升内部的价值链,那就是以人为本,以人的最大的能动性和工作的效率去不断的完善
生产
能力计划主要关注哪个方面
答:
生产能力计划主要关注的是企业
如何
合理规划和
有效
利用其生产资源,以达到满足市场需求、优化成本和
提高生产效率
的目标。生产能力计划涉及到对企业现有生产能力的评估,以及对未来生产需求的预测。它要求企业全面考虑设备状况、员工技能、原材料供应、工艺流程等多个方面,以确保生产活动能够顺利进行并满足客户需求...
如何
推动国有企业
提升
经营
效率
?
答:
4. 推行激励机制:建立科学的激励机制,
提高
员工的积极性和创造性,激发企业的内部活力。5. 加强信息化建设:加强信息化建设,提高企业信息化水平,可以提高企业的管理和
生产效率
。6. 完善法律法规:完善国有企业的法律法规,规范企业经营行为,可以
有效
地提高企业的经营效率。这些建议并不是穷尽所有可能的...
生产
线线长
如何
让产量达到最高
答:
合理分配现有资源,并达到资源利用最大化,产量输出最大化,技术技能最熟练化。如果为全人力输出最大化,产品质量会明显下降,不良品大大增加,如果工资不高,作业人员也会大量流失。
如何
破解制造业
生产
线员工高流失率之困局
答:
(六)不断优化生产流程,
提升生产效率
这一点,可以在一定程度上,缓解代工厂员工因在生产旺季需要赶交货期加班时间过长而造成的反弹。比如,可以通过生产流程再造、精益生产、全面质量管理、目标管理、六西格玛(Six Sigma)管理等方法,提升生产效率,降低产品不良率,减少返工率,降低制造成本,提升利润空间。另外,还可以考虑...
生产
管理中
如何
面对人性化管理与
效率提高
和品质改善?
答:
二、
生产
人员管理与职能部门人员管理、销售人员管理不同,生产人员管理更注重执行力,生产的管理制度、流程、工艺文件等,员工只要严格执行就很好了,在工作中只有严格要求员工才能让员工养成良好的工作习惯,生产员工良好的工作习惯是
效率提高
与品质改善的关键。三、效率提高和品质改善与人性化管理没有根本上的...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
76
涓嬩竴椤
75
其他人还搜