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生产主管和车间主任
生产
现场混乱,如何进行改善?如何管理员工提高效益?
答:
现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-
生产主管
、
车间主任
、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。人都有两个脑子,左半脑和右半脑,左半脑长于系统分析,右半脑善于...
一个公司有哪些职位构成?
答:
一、小公司职务有:总经理、销售经理、技术部长、
生产
部长、采购
主管
、品质主管、
车间主任
、财务主管、人事行政主管等;二、中等公司职务有: 总经理、副总经理(总经理助理、总经办主任) 销售部长(销售经理、销售业务员)、 技术部长(设计主管、工艺主管)、 生产部长(计划主管、生产调度主管、车间主任...
车间主任
管理车间的一些方法?
答:
转载以下资料供参考 如何当好
车间主任
一、
生产
要有计划,这是车间工作的前提 “手中有粮,心中不慌”,一切工作要有计划性,计划不到,一步不靠,要认真调度好各工序的人员,设定机械动力配置,挖掘能量,减少浪费。车间工作,首先应以计划目标为主,根据公司及厂部下达给车间的计划、目标、生产任务...
生产
岗位岗位职责
答:
生产主管
的晋升方向:生产主管→
车间主任
助理→车间主任→高级车间主任→生产经理助理→生产经理→生产高级经理→生产总监 生产岗位岗位职责5 组织制定并实施生产战略规划; 主持制定、调整年度生产计划及总预算; 按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系; 领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体...
店长和
主管
有什么区别?
答:
所以
主管和车间主任
是上下级关系,在有些时候也可以是同一级,即主管和车间主任的职责统一于一职,负责
生产
管理和负责生产.店长和经理有什么区别啊?哪个职位高啊?肯定是经理大了,店长相当于主管,经理是中高层管理。请问“销售经理”与“销售主管”的区别又是什么?你这里面有好几个问题啊我一个个回答...
企业怎样做好安全管理
答:
一、加强管理,明确职责,切实落实安全生产责任制。按照“管生产、管安全”的原则,建立、健全并实行三级管理的安全生产责任制,即公司(部门)级、车间级、班组级。
生产主管
、
车间主任
、班长分别是三级管理的责任人,按照《安全生产责任制》的要求,负责抓好职责范围内的安全生产工作,并对安全生产事故承担...
主管
是什么官职
答:
岗位职责是:
主管
是管理职位,其岗位职责是:协助经理不断完善工作标准和服务程序,并督导实施;召开班前例会,负责本班组人员的工作任务分配;负责向经理反馈客户对产品、服务方面的信息;处理销售中发生的问题及客户投诉;定期检查、清点、保管公司的物品;、督促员工做好安全和清洁卫生工作;、协助经理做好...
车间主任
和安全
主管
哪个好做
答:
哪个都有哪个不容易的地方,都不好做。
车间主任
负责整个车间的技术、
生产
,当然其他的事也得管,是个综合性岗位;安全
主管
负责整个企业的安全生产事宜,责任也是很大的,一旦出现失误可是大事,弄不好还会“进去”。其实这两个岗位哪个好做,不同企业会差距很大,基本上没有可比性。
如何管理车间,胜任
车间主管
!
答:
1.做
车间主管
,首先了解车间目前存在的管理漏洞,把这些问题罗列出来,上任后从哪入手开始进行管理。2.作为一个车间主管,你要了解车间主管的工作职责内容。1)
车间主任
在
生产
厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2)爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对...
做一个
车间主任
要具备那些能力?
答:
做一个
车间主任
要具备以下能力和素质:1、做事要条理清楚,计划性强。制定合理可行性强的
生产
计划是按时保质、保量的完成生产任务的前提,按时间和空间调度各种人财物资源,每一步工作有哪些人、在什么时间、需要那些生产资料都要明确的列入生产计划,并在计划执行过程中关注实际工作是否按计划进行,遇到异常...
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