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生产与运作管理作业1至4答案
<
生产与运作管理
> Palmer法,关键工件法,CDS法三者的比较分析
答:
如不是这样,则从中挑选较优者。 在最优顺序下,F max =28。 例11.3 有
一
个
4
/3/F/Fmax 问题,其加工时间如表11-5所示,用Palmer法求解。 -
1
表11-5 加工时间矩阵 (二)关键工件法关键工件法是一个启发式算法,其步骤如下: (1)计算每个工件的总加工时间 ,找出加工时间最长 的工件C(...
试分析
生产与运作管理
对于企业经营的意义。
答:
【
答案
】:企业管理一般可以分为生产
运作管理
、营销管理、财务管理、研发管理、人力资源管理等方面,每一项管理工作都是企业经营中的重要组成部分,呈现出相互依存、相互制约的关系。企业是通过产品和服务参与市场竞争的,因此,
生产与运作
活动作为企业经营中最基本的活动,为分析企业业务过程提供系统的方法,其...
生产与运作管理
,问题,试述生产现场管理的原则?
答:
管理
是
一
个长期持续的过程,过程中必然会出现起伏波折,管理者在面对重大的波折时,切忌自乱方正,必须保持清晰的头脑: 首先稳定团队,保证整体人员的工作士气。 其次梳理整个团队的职能结构、各个层次
和
环节的工作职能,保证整体管理过程中无论是
生产
的各个
作业
工艺点还是管理的各个控制点都有人负责。 再次告诉团队应该做哪些...
简述现代
生产与运作管理
同传统
生产管理
相比有哪些变化?
答:
四
、实行人本管理,并不断创新。 五、管理中注重清洁生产。
生产与运作管理
生产运作管理是对
生产运作
系统的设计,执行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。传统
生产管理
主要是以工业企业,特别是制造业为研究物件,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主...
生产作业管理
导论里,服务型生产有哪些运作特点?在
运作管理
上与制造业...
答:
1运作
战略:服务产品与服务提供系统的不可分离性 2运作技术的选择
与管理
:必须区分两种服务:以人的行为为中心服务,以技术为中心的服务 3运作能力:很强的实践性4设施选址:与顾客的位置有关,多址性 规模有限经济 5设施布置:非封闭性 雇员授权的重要性7:供应链管理:有些情况下不重要 有些情况下...
生产运作管理
,
答案
中254怎么来的?
答:
生产运作管理
是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制 生产运作管理所追逐的目标可以用一句话来概括:用最低成本、在最准确的时间,向市场提供合理的柔性化产品
和
服务。生产运作管理人员所需要的技能,生产运作管理人员与其他管理人员一样,都是通过他人来...
企业
生产运作管理
的绩效与企业竞争力之间的关系是什么
答:
企业
生产与运作管理
的绩效越高,企业竞争力越高。企业管理绩效与企业竞争力之间是正比例关系。
2010秋天津电大工商
管理
专科个人理财网络
作业答案
急求~~~
答:
三、多选题:10道,每道
4
分,总分40多选题:10道,每道4分,总分40
1
.债券投资的风险因素有:(ABCD)。 A、利率风险 B、通货膨胀风险 C、违约风险 D、提前偿付风险 2.下列关于投资型保险产品的说法,不正确的是: A、保费中的投资保费进入储蓄账户 B、保费中的投资保费由基金
管理
公司进行
运作
(ABD) C、投资保费...
求2008年
4
月物流师考试
答案
答:
答:物流成本
管理
与控制由两部分组成,一部分是物流成本管理系统,另一部分是物流成本日常控制系统。 7.物流成本管理系统包括哪些基本内容? 答:物流成本管理系统主要包括物流成本核算层,物流成本管理层,物流成本效益评估层。 8.何谓物流成本日常控制?它有何作用? 答:物流成本的日常控制,是指在日常物流运营的每个
作业
环节...
请描述
运作管理
的发展历程。
答:
【
答案
】:
生产运作管理
的发展历程:1.科学
生产管理
雏形形成的时代生产运作:20世纪初至30年代,众多学者和研究人员对生产管理 进行了开创性的研究,其代表人物有:泰勒、吉尔布 雷斯、福特、哈里斯、休哈特和道奇、梅奥等,他们 的成果奠定了科学生产管理的基础。2.复杂数学方法的应用时代生产运作:二次...
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