对如何做好班组建设管理工作之浅见答:笔者通过多年的了解、观察和实践,发现一些企业推行班组建设管理,在一定的程度上,促进了企业的各项管理,但收效甚微,由于种种因素的影响,有的根本没有发挥班组建设民主管理的真正作用。甚至,还没有具体的方向和目标,存在或多或少的问题,导致职工参与的积极性不高,以至于班组建设工作难以正常开展。 主要问题表现在以下几...
如何做好班组精细化管理答:班组是企业的细胞,而班组管理是企业的灵魂。做好班组管理,在管理中不断提高,是应该思考的问题。班组如何实施精细化管理,提升生产班组管理水平;如何发挥班组员工的聪明才智,积极开展好班组建设;如何广开言路,开展好合理化建议活动,发挥小改、小革的效能作用,把班组各项工作做细做实,这才是关键。在开展精细化管理时,...