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班组建设合理化建议100条
什么是“五型”
班组
答:
五型班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型班组。班组积极创新和总结基层
班组建设
的管理方法中,涌现了大批工作亮点,运行的“六个三”管理模式,促使班组逐步形成求真务实的工作作风,营造了积极向上的团队氛围,能为公司改革、发展与稳定打下了坚实的基础。
安全先进
班组
事迹材料
答:
在完善现有管理办法的基础上,开展了“你提我改”的
合理化建议
征集活动,使员工的智慧得到了充分融合与汇集,提高了管理的全面性、科学性、合理性。此外,还针对工程质量验收提出了由定期检查提升为当班互查、自查、巡查相结合的工作思路,创新了工程质量检查的工作流程,使工程质量全部达到质量标准化一级水平。 在技术...
员工年度工作总结
答:
、工作积极性空前高涨,坚持岗位练兵,注重现场培训,学用结合,提高人员技术素质和实际操作技能,鼓励班组人员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力,积极向计量室提
合理化建议
,促进
班组建设
,发扬吃苦耐劳的精神,团结一致,保质保量的完成计量室下免费公文网版权所有达的各项工作任务,努力将表计班创建为学习型班组。
煤矿工人的职业道德是什么?
答:
第十四条 班组五大员主要职责 ⒈政治宣传员:① 协助两长做好思想政治工作,经常组织职工学习时事政治。② 搞好班组园地、表扬好人好事,做好宣传报道工作。③ 组织班组的文体活动,丰富职工的业余文化生活。⒉民主管理员:① 积极组织
班组合理化建议
活动,广泛征求认真听取
班组
织工人意见,不定期向工会小组...
车间事迹材料
答:
2、负责组织本班的
合理化建议
、职工提案、职工代表视察等民主管理活动。 3、协助群监分站搞好群众安全活动,定期开展“安康杯”、“彩虹杯”竞赛活动。 4、协助车间工会做好女工工作和扶贫工作,定期和车间工会主席、班长走访帮助困难职工。 5、负责组织班员开展健康、有益的文体活动。 6、负责填写《
班组
工会工作日志》...
工会安全生产月活动总结
答:
承诺书1086份;八月份定为安全管理会战月,全辐射,“四位一体”保安全——举办了一期180余名职工的安全知识培训活动;九月份定为事故案例反思月,精提炼,以史为鉴强意识——开展了事故案例警示教育活动;十月份定为现场安全管理月,深问责,干部带班显成效——开展了安全
合理化建议
征集活动,征集安全合理化建议800余条。
建设
“职工小家”有哪些基本要求?
答:
综合各地的经验,
建设
“职工小家”的基本要求可归纳为:劳动竞赛多样化 工会小组长和工会积极分子要协助车间行政组织职工完成生产(工作)任务,引导全体职工围绕提高企业经济效益,开展
合理化建议
和发明创造活动。根据每个时期企业的中心工作和
班组
薄弱环节,积极主动与行政配合,开展以“双增双节”为主要内容的...
请问谁有化工企业职能部门安全生产责任制,不是石油类的
答:
32.2组织和健全群众劳动保护管理监督网络,协助开展
班组
安全活动,教育职工遵章守纪。32.3定期研究企业劳动保护工作中的重要问题,向行政部门提出改进安全卫生工作的意见和
合理化建议
。32.4参加群众性的综合安全卫生检查和季节性的检查工作,督促事故隐患的整改。32.5督促有关部门按期实现安全技术措施计划,参加工程项目的“三同时...
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