55问答网
所有问题
当前搜索:
现代企业管理的重点在经营
传统财务
管理
模式的特点有哪些
答:
因此,这一时期称为融资财务
管理
时期或筹资财务管理时期。 这一时期的.研究
重点
是筹资。主要财务研究成果有:1897年,美国财务学者格林(Green)出版了《
公司
财务》,详细阐述了公司资本的筹集问题,该书被认为是最早的财务著作之一;1910年,米德(Meade)出版了《公司财务》,主要研究
企业
如何最有效地筹集资本,该书为
现代
财务...
如何加强财务部门在内部控制中的
答:
3.控制财务风险,促进内部控制。 对于企业领导者来说,企业财务部门定期提供的财务状况综合评价报告是掌握
企业经营
管理情况、进行生产经营决策的重要依据。
现代企业管理
中财务部门所发挥的作用决定着
企业的经营
效益与发展方向。完善企业内部控制机制的有效方法就是有机结合财务分析和管理工作,切实发挥财务部门参与...
哪位同胞有关于分
公司的管理的
资料!
答:
分公司经理应该在内部建立良好的沟通机制、建设分公司文化和培训机制以及运用考核制度来控制流动资源的浪费。 二、财务
管理
抓重点,控制是核心 分公司的财务管理和总部财务管理是有差别的,分
公司的重点在经营
费用、应收帐款和库房控制。 分公司的经营费用中,一般营销费用和变动分销费用占据比例较大,因此尤其要注意合理使用...
企业管理
包括哪些学科
答:
使学员掌握统计学基本原理和方法,并学会利用统计这个工具,在分析经济现象上,从数量方面认识企业生产,
经营管理
状况和规律。其内容重要介绍综合指标,动态数列,指数等。(三)专业课 15.专业英语:16.企管原理
重点
讲授
现代企业管理的
产生,性质与发展,现代企业管理的特征,企业领导制度及管理体制,企业领导...
财务
管理的重点
应该放在
企业
的长期偿债能力上吗?
答:
财务
管理的重点
可不在长期借款上,每个时期财务管理的重点目标也不一致,如果
企业
长期借款占的比重很大,说明企业总体处在衰退期,将短期借款转换为长期的借款以减小财务风险,增加企业流动性。除了这样的融资战略,其他的
经营
融资、内部融资、股权融资都应当考虑。而且财务
管理重点
不应光是融资战略,除了融资,...
浅谈
企业
税务
管理的
作用,你如何理解税务会计师在企业税务管理中的作用...
答:
税务会计师,是
企业管理
涉税事务的直接代表和责任人;是具备
现代企业
税务管理知识、经验和能力的专业人才;是现代企业财税管理逐渐专业化、职业化的具体体现。 实施税务会计师认证有何意义? 1、实施税务会计师认证是企业税务管理发展的必然要求 税收是企业会计核算和税务处理时需要考虑的重要问题。企业税务
管理在企业经营
管理...
做为
企业管理
人员,我们应该如何在实际工作中正确的进行工作考核,以达 ...
答:
一个目标:通过绩效考核将
企业的
长远战略规划、生产
经营
决策和经济运行指标分解落实到企业的不同
管理
层次和每名员工,调动组织和个人的积极性,确保企业的平稳运行发展;两个健全:在工作中建立健全经济运行的考核体系和考核办法;三项原则:在方案制定和具体实施中坚持公正、公平、公开;四个步骤:按照计划...
如何进一步提升
企业管理的
能力
答:
在
企业的经营
活动中,每一个管理者都可以说是企业的支柱,管理者能力的高低直接影响
管理的
有效性、影响
企业经营
效益获取更大利益和发展。作为一名
现代的企业管理
人员,不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。提高管理者能力的根本环节在于自身,自身不提高将会影响团队的力量。
为什么要学习财务
管理
答:
财务管理处于
企业管理
核心地位,企业财务管理从资金的角度参与企业管理,凡涉及资金的任何方面都在财务
管理的
范围内,而企业的运营是离不开资金的,因而造成了财务管理的综合性。财务管理有利于企业经济效益进一步提升,财务管理可通过运用企业筹资资金、运用资金、分配资金和监督资金的管理职能,使企业经济效益...
如何构建
企业的
核心竞争力
答:
由于核心能力实质是“组织中的积累性学识”,而学识载体是人,核心能力只有通过组织中人的学习才能获得,因此对知识联盟的
管理重点
在于对联盟的人力资源管理和组织学习的管理。首先,
公司
最高层要改变传统的
企业
评价标准。传统
经营
计划的重心是对有形资产的利用与回报,如股权投资的收益、研究开发的成果、合作...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜