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物流将成本的基本前提是
降低物流成本的
途径有哪些
答:
通过对企业物流总成本的分析,在企业具体操作中,建议以下几种
降低物流成本的基本
途径:1、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。2、利用物流外包降低企业物流成本。3、借助现代化的信息管理系统控制和...
什么是
物流成本
控制?它所遵循的原则及工作程序有哪些
答:
工作程序:1、加强库存管理,合理控制存货。2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平。3、通过合理的配送来
降低物流成本
。4、利用物流外包来降低物流成本。5、控制和降低物流成本。物流成本控制方法,包括绝对成本控制法和相对成本控制法。绝对成本控制:是把
成本支出
控制在一个绝对金额以内的成本控制方法。
如何
降低物流
企业运输
成本
答:
1)通过效率化的配送来
降低物流成本
。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。减少运输次数例如:集装箱运输(1)促使装卸合理化。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。和单个物品的逐一装卸处理比较,这一优势主要表现在:首先,缩短...
如何有效
降低物流成本
答:
其三、提升服务质量,通过服务质量的提升减少退货带来的损失,从而降低物流成本。退货成本作为物流成本的重要组成部分,通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生,减少退货成本在物流总成本中所占的比例,从而可以起到
降低物流成本的
目的。其四、依托物流信息化平台获取更多的物流信息,通过业务量的增加,...
影响
物流成本的
因素有哪些?
答:
物流企业应注重对现有资源和流程不断改进,提高作业效率,同时,配置一些
基础
性设施,如计算机、软件、系统联网等。 电子商务已经在个行个业兴起,电子商务以成为物流努力的方向。将电子商务应用于
物流的
发展,可以节约大量的人力、时间,从而可以提高整个物流效率,使得
物流成本降
到最低。4.物流人才 使物流...
影响
物流成本的
因素是什么?
答:
物流企业应注重对现有资源和流程不断改进,提高作业效率,同时,配置一些
基础
性设施,如计算机、软件、系统联网等。 电子商务已经在个行个业兴起,电子商务以成为物流努力的方向。将电子商务应用于
物流的
发展,可以节约大量的人力、时间,从而可以提高整个物流效率,使得
物流成本降
到最低。4.物流人才 使物流...
影响
物流成本的
因素
答:
物流企业应注重对现有资源和流程不断改进,提高作业效率,同时,配置一些
基础
性设施,如计算机、软件、系统联网等。 电子商务已经在个行个业兴起,电子商务以成为物流努力的方向。将电子商务应用于
物流的
发展,可以节约大量的人力、时间,从而可以提高整个物流效率,使得
物流成本降
到最低。4.物流人才 使物流...
物流
企业
降低成本
途径有哪几方面
答:
1.3保管合理化 仓储成本在物流总成本中也占有相当大的比例。根据物流总成本最小化原则确定适当库存量。在既定库存量条件下,为控制库存成本可以采用的方法有ABC库存分类法;“先进先出”法;集装箱、托盘一体化等方法。除了上述方法外,在包装和装卸搬运等方面合理化操作也可以
降低物流成本
,如避免包装不...
物流
企业如何有效
降低成本
和费用?
答:
一、
降低物流
费用应从多方面共同入手,具体包括1、运输调度合理化。2、人工:劳动力调配、劳动定额管理、减少作业环节。3、仓库:合理安排仓位、减少装卸搬运作业量、机动库、高峰库。4、合理进货、尽可能提高商品周转率。 二、控制
物流成本
,
基础
性工作不可忽视,具体包括1....
企业
降低物流成本
有哪些途径?
答:
由于企业所属行业的不同,其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来,企业
降低物流成本的基本
途径如下: 第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理,提高顾客的物流服务来削减成本。 降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的,同时也是销售部门和采购部门的责任,将降低物流成本的目标...
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