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海尔集团企业文化在管理中的作用
并购绩效的影响并购绩效的因素分析
答:
李泽楷可以在很短的时间内找到投资银行解决巨额资金的来源,能够把握时机、摸清目标
企业管理
者的心态,这都是一个优秀的企业家应该具有的素质。 [点评]企业并购行为能否取得决定性的成功,很多时候优秀企业家发挥
的作用
往往是巨大的。优秀企业家可以准确地把握企业并购的时机和节奏。可以很好地选择实力雄厚的投资银行作为企业...
如何适应职业生活环境
答:
这无疑是新员工了解
海尔企业文化的
一个绝好时机。又如,联想对新员工实行的“入模子”培训。所有加入联想的员工,在试用期时都要接受为期一周的封闭培训(“入模子”培训),了解
公司的
文化、理念、产品、历史、发展方向,等等。从“模子班”里出来的员工,都感到整个人好像发生了变化,联想的一切已经深深植入脑海。工作...
怎么才能建设怎么才能建设好新农村
答:
在企业文化建设的内容和形式上,既要继承中华民族优秀的民族文化传统,又要适应经济全球化和国际一体化的新形势,适应现代市场经济发展的新要求。我们应该在文化观念上体现中西文化的精华,做到中西合璧,优势互补。 30年来,
企业文化在
国内外著名企业中取得了长足的进步,如美国微软公司、日本松下公司、丰田公司、中国
海尔公司
...
帮忙翻译一下摘要!!!十分感谢!!!
答:
tremendous success factors, analysis of the Legend of enterprise culture the guiding ideology, methods and measures and Lenovo concept of corporate culture. To better comparative analysis This paper also gives a brief introduction to think about competition with other enterprises as
Haier
...
英文翻译
答:
Abstract With China’ entry into WTO, a large number of outstanding enterprises swarm into china. Most of the Chinese enterprises are not ready for this challenge. The main reason is the lack of entrepreneurial culture that is commonly acknowledged by their staff.
Haier
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