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海尔企业精神是什么
海尔
的服务理念
是什么
?
答:
海尔
的服务理念是:“一切以用户为中心”。在“一切以用户为中心”理念的指导下,海尔率先推出了一套集售前、售中、售后各环节的全流程服务模式,不仅开辟了行业成套服务的先河,也最大化地维护了消费者利益。据介绍,售前,海尔服务人员会根据消费者需求免费上门设计家电组合方案;还可以为消费者提供免费...
谁知道
海尔
的宗旨、使命、目标和战略
答:
有人会说:“中国是世界的工厂,美国人都跑到中国来设厂,
海尔
反而跑到美国去?”这是两个概念:因为外国跨国
公司
来设厂,他缺乏的是中国的市场资源和中国廉价的劳动力,其它的
什么
也不缺。但对中国
企业
来讲,除了廉价的劳动力,你一无所有。资金和技术都无法和他们抗衡。如果你等待在这,他们到中国来...
海尔是
一个怎样的
企业
?
答:
海尔
集团的发展可以概括为三个阶段:名牌战略阶段(1984--1991年),用七年的时间,通过专心致志干冰箱的过程实施了名牌战略,建立了全面质量管理体系。多元化战略发展阶段(1992--1998年),用七年的时间,通过
企业
文化的延伸及“东方亮了再亮西方”的理念,成功的实施了多元化的扩张。国际化战略阶段(...
海尔
的管理理念
答:
• 人单合一”的目的
是什么
?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。 “人单合一”是全流程的模式。 “人单合一”贯穿于
企业
经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程 “人单合一”的目标是“创
海尔
世界名牌”。推进“人单合...
企业精神
包括哪些
答:
[4]价值观;是企业文化的核心,也是企业经营活动和人的行为的价值准则,是企业走向成熟的标志。比如:IBM公司的价值观推崇的就是“对人的尊重、终身雇佣、人人平等”。 [5]
企业精神
;是在价值观的基础上,反映企业目标和方向,具有推动作用的意识和精神。如:大庆的铁人精神,
海尔
的“真诚到永远”都反映了他们的企业精神...
海尔
成功的原因
是什么
?具体点
答:
的意识,于是海尔将绣球抛向了爱德。然而究竟又
是什么
原因使得顺德海尔电器有限
公司
在3个月内就扭 亏为盈呢?“当初要来顺德创业的时候,集团领导一再告诫我:‘老赵,你不 能将青岛的海尔模式生搬硬套到顺德去,
海尔精神
可以带走’。”赵振 中说。
企业
文化是企业的灵魂,实施严格的管理,科学的管理,...
海尔
属于
什么
型
企业
?
答:
海尔
的信息化革命,意味着 “新顾客时代”的开始。海尔通过流程机制的建立和卓越商业模式的打造,创造和满足全球用户需求。海尔已经启动“创造资源、美誉全球”的
企业精神
和“人单合一、速决速胜”的工作作风,通过无边界的团队整合全球化的资源,创出中国人自己的世界名牌! [编辑本段]发展概况 海尔集团旗下拥有240多...
急,
海尔
的
企业
伦理条例有哪些?
答:
主要从三个方面进行:一是人格的引导。“做大事,不做大官”,其人生取向一反传统官僚政治的平步青云式,主张企业人应实实在在为社会贡献优质产品与服务,在此过程中充分实现自我与社会的统一;二是主张用企业的精神来传导
海尔
的价值取向,而其倡导的
企业精神
的精髓是民族的精神与民族的追求。张瑞敏特别...
海尔企业
文化中的价值观体系包括哪些内容
答:
海尔的成功,张瑞敏的成功,都源于在张瑞敏这位优秀
企业
家的带领下,实现了成功的管理,建立了较为完整的海尔文化体系。张瑞敏把海尔的企业文化看做是海尔的无形资产,是具有海尔特色的意识形态。海尔文化包括企业理念和具体体现两大部分。企业理念是经营企业的总的指导思想和各个方面工作的指导思想,是比较抽象的,如
海尔精神
...
海尔
的
品牌
理念
是什么
?
答:
经营理念是
海尔
文化的重要组成部分--海尔 集团从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念 举例如下:
企业
管理:1.海尔定律(斜坡球体论):企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争和内部职 工惰性而形成的压力,如果没有一个止动力它就会下滑,这个止动力就是基础管 理。以这一理念为依据...
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