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标准预防的七大措施包括什么
什么
是高风险作业
答:
3、坚持对从业人员特别是新入场人员、特种作业人员和劳务分包企业人员的三级安全教育,使教育培训工作既
有
针对性、又能保持经常性,防止走过场,使操作人员自觉遵守安全技术操作规程,杜绝违章作业和冒险行为。4、企业在编制安全技术
措施
时,必须按照《建筑工程
预防
高处坠落事故若干规定》的要求,结合工程实际,...
高危作业
有哪些
答:
3、坚持对从业人员特别是新入场人员、特种作业人员和劳务分包企业人员的三级安全教育,使教育培训工作既
有
针对性、又能保持经常性,防止走过场,使操作人员自觉遵守安全技术操作规程,杜绝违章作业和冒险行为。4、企业在编制安全技术
措施
时,必须按照《建筑工程
预防
高处坠落事故若干规定》的要求,结合工程实际,...
QC
七大
手法是
什么
?
答:
QC
七大
手法是:1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“...
质量管理
七大
手法是
什么
?
答:
亲和图法,又叫KJ法,是日本川喜田二郎首创,把大量收集到的关于未知事物或不明确的事实的意见或构思等语言资料,按其相互亲和性(相近性)归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。3、系统图(System Diagram)系统图就是把要实现的目的与需要采取的
措施
或...
质量管理5大工具
7大
手法是
什么
?
答:
3、失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);FMEA实际是一组系列化的活动,其过程
包括
:找出产品/过程中潜在的故障模式;根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估;列出故障起因/机理,寻找
预防
或改进
措施
。4、产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning...
质量管理
的七大
工具是
什么
?
答:
3、失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse);FMEA实际是一组系列化的活动,其过程
包括
:找出产品/过程中潜在的故障模式;根据相应的评价体系对找出的潜在故障模式进行风险量化评估;列出故障起因/机理,寻找
预防
或改进
措施
。4、产品质量先期策划(APQP,Advanced Product Quality Planning...
QC
七大
手法怎么用?
答:
新QC
七大
手法
包括
:关连图法、系统图法、KJ图、矩阵图法、箭头图法、PDCA法、矩阵数据解析法等七种手法。1、关连图法 特点:关系明了 用途:能导出适当解决对策的有效方法。用于要因具有复杂的关系。2、系统图法 特点:层次分明 用途:可应用5W2H法。以展开找对策型。基本机能之展开。3、KJ图 特点...
QC
七大
手法是?
答:
1、QC旧
七大
手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PDPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法...
OQC
七大
手法
答:
③如果
有
异常状态,或虽未超出控制界限,但排列有异常,则需查明导致异常的原因,并采取妥善
措施
使之处在控制状态,然后再重新取数据计算控制界限,转入下一步; ④把上述所取数据作立方图,将立方图和
标准
界限(公差上限和下限)相比较,看是否在理想状态和较理想状态,如果达不到要求,就必须采取措施,使平均位移动或标准偏差...
TS16949
包含哪些
内容?
答:
APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA;6、过程六个方面:输入、输出、设备、人员、方法、绩效 7、
七大
程序文件:文件、记录、培训、不合格品、内审、纠正和
预防措施
8、八大基本原则:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
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