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明确绩效考核原则
古代谁发明了
绩效
制度
答:
古代的张居正曾发明过“
绩效考核
制度”。考成法,是明代万历时期确立的的官员考核制度,由张居正在万历元年(1573)提出,并推广到全国。新法规定:六部和都察院把所属官员应办的事情定立期限分别登记在三本账簿上。由六部和都察院按账簿登记,逐月进行检查。这样就形成了一套完善的官员考评机制,有效实现了...
绩效
管理的误区问题分析
答:
二、
绩效考核
管理
原则
:绩效考核管理遵循事前要求、事中支持、事后评估反馈、持续沟通的原则。 三、绩效考核管理依据:绩效考核管理依据公司董事会考核指标、部门职责、岗位职责等。 四、绩效考核管理内容:绩效考核管理内容包括工作业绩、工作能力与工作态度等。 五、绩效考核管理组织体系:绩效考核管理组织体系与公司组织管理...
急需自考
绩效
管理重点笔记。。 马上就考试了,,谢谢了~
答:
编辑本段
绩效考核原则
基本原则 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括:要有
明确
的考核标准;要有严肃认真的考核态度;要有...
绩效考核
体系的设计步骤
答:
企业的绩效体系设计步骤(绩效体系设计八步法):1、工作分析:工作分析是企业管理和人力资源管理的基础,通过工作分析,能得出各岗位的工作内容、工作内容量化要求、工作的重要性,这些都是
绩效考核
的重要依据文件。2、列出绩效指标库。3、设定目标值要求。4、找出品行指标。5、设计绩效考核表。6、薪酬与...
事业单位人力资源
绩效
管理论文
答:
(二)建立健全绩效考核体系 高效的绩效管理体系不仅需要加强思想层面的管理,还需要从战略层面加强对绩效考核的组织管理和流程建设等全方位的管理和控制。首先
明确绩效考核
的具体目标,为绩效考核确定一个明确的方向,这是保证绩效考核体系顺利运行的首要条件;其次,还要明确绩效考核的基本
原则
,遵循在绩效管理...
绩效考核
有什么难点?
答:
合易认为:
绩效考核
,尤其是绩效考核实操过程中主要有8个方面的疑难点:1、定性指标如何评分? 360等太主观,已经被证明是行不通(人情分太多,基本流于形式)。科学的做法,一般采用5级评分法,区分要点,按照时间、数量、质量、成本四个维度,设定标准(专业级软件中可以达到8级甚至更多,信息化的好处...
如何实现
绩效
管理和薪酬管理的激励效应
答:
实现
绩效
管理和薪酬管理的激励效应的办法如下:1.建立健全绩效管理体系 应遵循简单实用、可操作性强、优化资源配置、切实提高和改进企业绩效管理水平这几个
原则
,从以下几个方面对其绩效管理体系进行完善。一是完善
考核
指标体系。深入研究EVA考核方法,将企业业绩指标与其经营目标相挂钩,并层层分解落实到企业各...
绩效
管理的目的是什么?
答:
目前多数企业的考核目的不
明确
,有的是为了考核而考核,有的甚至是为了发奖金或扣减员工绩效工资和奖金而考核,企业考核方和被考核方都未能充分清楚地了解
绩效考核
只是一种管理手段,本身并非是管理的目的。 同时,绩效考核体系的非科学性还表现为
考核原则
的混乱和自相矛盾,在考核指标内容、项目设定以及权重设置等方面表现...
公司进行
绩效考核
的时候,需要经过员工的同意吗?
答:
并且公司在绩效考核当中还能发现一些优秀的员工,这些优秀员工在后续公司的发展中一定能给公司带来巨大的收价值,相反如果不搞绩效考核的话,整个公司一点干劲都没有,更别提创造什么经济价值了,最后受到损失的只有公司。二、在绩效考核时要秉承公平、公正、公开的
原则绩效考核
在表面上看是公司在考核员工的...
经营管理目标责任书
答:
③ 发生重大食品安全质量事故,重大内部安全管理事故,除按责任追究外,根据责任大小,赔偿事故损失,对营运总经理助理、各部门经理及相关责任人扣发当月绩效奖金20%-100%,年终按事件发生的频次,每次扣除营运总经理助理及部门经理年终绩效奖金平均数一个月的奖金。 5、考核说明。 1.月度、季度考核除按
绩效考核原则
发放绩效...
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