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施工阶段质量成本控制的主要措施
建安工程费的
阶段成本控制
?
答:
建安工程费即建安成本指土地房屋开发项目在开发过程中按建筑安装工程
施工
图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。
主要
包括:基础(桩基)工程费用、土建工程费用、水电安装工程费用、附属室外工程费用、设备费用。建安工程费用的
成本控制
,分为以下几个
阶段
进行控制。设计阶段设计
质量的
好坏直接影响着工程的建设质量、投资的...
施工
企业项目
成本
管理
答:
另外,目前许多
施工
企业受传统观念的影响,仅仅注意施工过程的成本管理,而忽视经营全过程的成本管理。二、加强
成本控制
管理
的措施
1.以人为本,全员参与 抓住本质,全面提高人的积极性和创造性是搞好项目成本管理的前提。项目成本管理工作是一项系统工程,项目的进度管理、安全管理、
质量
管理等一系列的管理...
怎样做好工程
成本的
事前
控制
,事中控制,事后控制
答:
二、工程
质量
的事中控制所有参建单位应当有很强的全程质量管理意识.一般管理者都明白全程质量管理
的重要
性,但为什么在实际操作中容易疏忽过程控制呢?原因基本是因为追求一时的经济效益,对质量的失控.事中控制要求严格检查、及时反馈、及时整改,因此,事中
控制的
时间长,工种多,干扰多,难度大,是
施工阶段
的主体.通过招标...
施工
进度
成本
及预结算管理要点
答:
5.施工准备
阶段成本控制
要点(优化施工方案,对施工方法、顺序、设备选择、作业组织形式分析研究、制定技术先进、经济合理的施工方案、成本计划分解、做出间接费预算,进行控制)6.
成本控制措施
人(组织、定额、培训)设备(管理、采购、运输、
质量
)机械(方案、租赁、提高)料(量价分离、限额领料、现场
控制施工
耗...
建筑工程项目管理
质量控制措施
?
答:
这意味着,良好的施工动态,以及稳定的
施工质量
,将能大幅提高我国建筑企业的经营效益。为此不难看出,提高工程
质量控制
,已经成为当前加强建筑行业发展可持续性
的重要
途径。不过,就现
阶段
我国部分施工企业
的具体
情况而言。部分施工单位因更加重视短期经济效益,而忽视了长期的企业经营发展。导致在施工中,过于重视进度忽视质量...
施工
企业项目
成本
管理的有效策略
答:
好多企业的
成本控制
及统计报表的编制
主要
由财务人员来完成,没有工程预算人员和
施工
人员的参与或他们参与过少,造成工程成本核算信息严重失真。6、降低成本缺乏行之有效
的措施
工程项目盈亏只有工程完工后才能知道,不能及时准确地发现成本管理中所存在的问题,难以采取有效措施降低成本;没有适应市场经济体制发展的...
提高建筑工程
成本控制
及革新?
答:
这种方法主要是通过研究制定有效的降低
成本的
技术组织措施,还可以通过研究推广新技术、新产品一级研究其他技术革新措施来提高
施工质量
,降低返修率,减少不必要的损失。2.在经济方面采取措施。这种
措施主要
包括了对人工费、材料费以及机械使用费的
控制
。工程费用的六七成都是材料费用,材料费用的多少直接关系到工程成本的多少...
水利工程
施工阶段的
造价
控制
要点?
答:
施工阶段
是水利项目消耗资金
的重要
环节,把握好施工操作步骤有助于降低
成本
。重点分析了施工阶段造价
控制的
相关问题,且根据实际情况提出合理化处理建议。对水利工程施工阶段的造价严格控制,不仅能降低工程项目的成本投入,也能为工程单位创造更大的经济效益。在水利工程施工阶段制定周密的造价控制方案,既能为项目施工创造良好...
施工
材料管理的方法和
措施
建筑工程材料管理的六大方法
答:
4、周密安排要料计划,限额领料 根据
施工
程序及工程形象进度周密安排分
阶段的
要料计划,这不仅是保证工期与作业的连续性,而且是用好用活流动资金、降低库存、强化材料
成本
管理的有效
措施
,在资金周转困难的情况下尤为
重要
。项目现场施工部门必须准确把握工程进展的情况,不断提高协调能力和预测能力,及时发现...
如何合理的
控制成本
?
答:
与设计单位签订的合同,应明确规定因设计
质量
不足所造成变更的制约
措施
。给设计
阶段
必要的时间,也是减少或杜绝"三边工程"的必要条件。三、招投标与合同洽商阶段项目招投标与合同的洽商确定是项目
成本控制
管理工作中
的重要
环节,很多相关法律文本均在此阶段完成,许多隐患和难点也是在此阶段留下的,这个阶段的工作质量将直接...
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