55问答网
所有问题
当前搜索:
新员工考核哪几方面
绩效
考核
有
哪些
用处
答:
这不是火箭科学。敬业的
员工
更有可能留下来,因为他们在工作中更快乐,更充实。中立或脱离工作的工人更有可能跳船,并在其他地方寻求更好的工作。盖洛普(Gallup)研究发现,员工的参与程度与业务成果密切相关。假设您有一个办公室助理团队。他们组织严密,具有项目管理技能,并且在推动公司文化
方面
发挥了重要...
公司领导如何激励一线
员工
?
答:
以前企业随便在工厂门口贴个招工启事,马上涌来黑压压的一群人应聘,企业根本不愁工作没人干,而现在这些一线
员工
有了更多的就业机会,他们开始选择、比较,哪一家企业更有吸引力?如果企业想要吸引并留住优秀的一线员工,就要认真思考如何激励他们? 一,需要尊重员工 过去企业更多考虑如何尊重管理人员,对一线操作人员考虑不足...
绩效
考核
方法有
哪些
?
答:
2. 关键绩效指标(KPI):KPI是衡量企业战略实施效果的关键指标,旨在建立一种机制,将企业战略转化为内部过程和活动,以增强企业的核心竞争力。通过KPI,可以实现企业战略目标和业务重点的落实,并有效激励
员工
。3. 目标管理考评体系:目标管理法是一种广泛采用的绩效
考核
方法。该方法要求在考核期初,被...
如何制定
员工
培训计划,能给我一个范本吗?
答:
年度培训计划分三个部分:1、
新员工
的培训是每年都要做的,这应该写在你的培训计划里吧.2、然后就是:让各部门自己按照实际情况,看
哪方面
需要培训,具体安排什么时候,培训内容,培训人员。(这个得各部门经理签字后你再统计,因为这里涉及到时间及人员的安排)3、每年一个培训主题,让大家不断吸收新的知道...
软件行业外地驻点人员如何进行管理?包括绩效
考核
,工作量考核,归属感...
答:
总体看来,绩效
考核
是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果
方面
的情况,进行收集、分析、评价和反馈的过程。绩效考核是企业内部管理活动,是企业在执行经营战略、进行人力资源管理过程中,根据职务要求,对
员工
的实际贡献进行评价的活动,强调每个人、每个岗位的特殊性。从执行结果来看,它...
人事做
哪些
工作
答:
一、分配制度改革及工资管理 研究、制定绩效
考核
工资制度的工作;工资总额计划管理;调整工资标准、
职工
正常升级,离退休人员增加离退休费的管理;职务工资变动备案材料的审查管理。新进人员工资审定工作,各类津贴、补贴管理。具体为以下几个
方面
:(1)根据公司规定的报酬分配方案,负责审定各类
员工
的薪资标准...
绩效工资分配方案设计新思路
答:
其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。 (个人评分突破90分者,个人评分无效,按直接上级评分减10计算;职能部门评分从两
方面
考评:成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。) 2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次,员工每季度填写一份《
员工考核
表》和一份《...
财务绩效管理的内容有
哪些
答:
通过 绩效反馈面谈,使
员工
了解主管对自己的期望,了解自己的绩效,认识自己有待改进的
方面
;并且下属也可以提出自己在完成 绩效目标中遇到的困难,请求上司的指导或帮助。在主管和员工双方对绩效评价结果和改进点达成共识之后,主管和员工就需要确定下一绩效管理周期的 绩效目标和改进点,从而开始新一轮的 绩效评价周期。
机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效
考核
答:
反馈与面谈要注意两个
方面
:一是时间、地点的选择和安排,时间要不与工作相冲突,且不宜太长,地点要选择不受干扰的场所,环境要轻松,有利于双方充分表达自己的想法。二是相关材料和数据的准备,面谈时不仅仅告诉
员工
一个
考核
结果,更重要的是要与员工一道从材料和数据中分析为什么产生这样的绩效,应该...
新员工
入职前,如何判断一家公司是否靠谱?
答:
入职新企业,不仅仅是薪酬福利的提升,更应该注重个人能力的提升。新的企业将会面对新的挑战,如果在公司挑选正确的情况下,就需要考虑是否对个人层次有所提升了。企业一般都会提供标准的
员工
绩效
考核
,当然绩效考核是有弊有利的,这个先不去管,因为绩效考核也只评估员工工作表现,激励员工的一种准则。而...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
75
76
涓嬩竴椤
74
其他人还搜