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控制成本主要措施有哪些
成本
管控
措施有哪些
?
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的
主要
对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
进行
成本控制的
方法
主要有
哪几种
答:
一、从成本中占比例高的方面着手 控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,
包括
设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业
成本控制
范围之内。成本分为材料费、人工费和管理费等几个方面,视企业产品的不同,企业成本控制首要的是
控制成本的主要
方面,从占成本比例...
成本
管控
措施有哪些
?
答:
1、原材料
成本控制
:在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的
主要
对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制:工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
成本控制有哪些措施
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的
主要
对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
成本控制的措施
是什么
答:
随着工程方案的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在
的主要的
生产力量还是...
成本控制主要
手段
有哪些
?
答:
6、定额法 :定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,就及时提供 实际发生的费用脱离定额耗费的差异额,让管理者及时采取
措施
,
控制
生产费用的发生额,并且根据定额和差异额计算产品实际
成本的
一种成本计算和控制的方法。7、目标成本法:“目标成本法”是日本制造业创立的成本管理方法,...
成本控制的措施
是什么?
答:
随着工程方案的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在
的主要的
生产力量还是...
成本控制的措施
答:
具体
内容
包括
:建立严格的采购制度;建立供应商档案和准入制度;建立价格档案和价格评价体系;建立材料的标准采购价格,对采购人员根据工作业绩进行奖惩。2、人工费用
控制措施
。在制定降低人工费
对策
时,首先要了解影响人工
成本的
因素,由人工成本的构成分析,影响人工成本的直接因素
主要
是劳动生产率、地区的物价...
成本控制的措施
是什么? 以下3个措施可供参考
答:
随着工程方案的不断开展研究,方案要不断深入,目标成本也要不断细化,最后敲定。动态成本管理的主要思想是将动态成本与目标成本进行详细的比对,分析其中的差异及造成差异的原因,得出最终结论。有针对性的进行调整和采取对应的策率。3 、从施工管理
控制成本
3. 1 劳动力的管理。现在
的主要的
生产力量还是...
成本控制有哪些措施
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的
主要
对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
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