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扶贫干部选派与管理自查报告
驻村书记是什么级别
干部
答:
驻村干部归一般由县级下乡办管辖。驻村干部是由上级(包括县、市和省)党委组织部门
选派
、任命公职人员,派驻到村上担任职务开展工作的,他们的党组织关系在地方,但
干部管理
权限还在原主管部门党组织。 抢首赞 评论 分享 举报 推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询 为...
如何做好
扶贫
开发与党建双推进工作
答:
增强党员带头致富和带领群众致富的本领;要关爱党员,在党员带领群众致富贷款等方面向有发展愿望与带头能力的党员倾斜,为党员“双带”提供条件;要搭建平台,划分党员民情责任区,发挥农村党员在带头致富、调解邻里纠纷、协助畅通民意等方面作用。在“三化”上着力,努力推动
扶贫干部选派
精准化。精准化扶贫的...
驻村工作队年度工作总结
答:
并要求驻村
干部和
每位村两委成员人人写出一篇切合实际的
自查报告
,广泛征求意见,使问题得以有的放矢的解决。 四、实施“文化大院”建设,提高村民自娱自乐的能力。 在村两委和驻村工作组的努力下,建成了集培训与娱乐一体的多功能文化大院,充分发挥文化大院的作用,开展了丰富多彩的文体活动,使文化大院“活”起来,成为...
精准资助基层行走访活动总结
答:
结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设工作,在县派4个县直单位帮扶我镇的基础上,结合全镇及各村综合条件等情况,从镇属各单位、各村(社区)
选派干部
、村干部、党员、致富带头人等一共282名帮扶人员,各村建立了一支由驻村组长为组长、县帮扶单位干部、驻村干部、村干部、村里致富能人为成员的15个
扶贫
...
对定点
扶贫
工作考核的主要内容有哪些?
答:
②组织领导。主要考核定点
扶贫
单位对
脱贫攻坚
工作的重视程度、部署推动落实定点扶贫工作情况。重点考核单位及领导对定点扶贫工作的研究部署、统筹协调、资金投入、项目实施、电视夜校组织,以及督促检查“村两委”承担脱贫攻坚主体责任、落实政策措施和加强资金项目
管理
等情况。③
选派干部
。主要考核定点扶贫单位向...
驻村个人先进事迹材料
答:
第一书记除回崇左或凭祥向领导
汇报
工作外,坚持每日必到村屯开展工作,双休日经常都在村里开展工作,把...第一书记本人认为,此次组织
干部
驻村
扶贫
攻坚的初衷,既是体察民情、帮扶贫困人口
脱贫
的一项措施,又是传递...他一是认真落实党员群众的知情权和监督权,通过健全村级财务
管理
制度,向群众公开各项财务收支情况,实现...
驻村帮扶工作计划与思路
答:
全区
干部
驻村帮扶工作在区委、区政府领导下,由区委组织部、区直机关工委、区
扶贫
开发领导小组办公室对干部驻村帮扶工作进行指导协调、组织实施和督促检查,日常工作由区直机关工委和区扶贫移民局负责。区委组织部建立完善驻村干部教育培训、
管理
考核、保障激励等 规章制度 ,建立驻村干部档案。乡镇党委、政府要及时向...
吉林省驻村工作队
管理
办法
答:
法律分析:驻村工作队管理办法是为进一步加强全省
选派干部
驻村帮扶工作,充分发挥驻村帮扶工作队的生力军作用,助推打赢
脱贫攻坚
战、实施乡村振兴战略,根据中央和省委有关政策规定而指定的。法律依据:《关于加强贫困村驻村工作队
选派管理
工作的指导意见》 三、明确主要任务 (一)宣传贯彻党中央、国务院关于...
健康
扶贫
整改
报告
答:
3.交叉考核发现,有的贫困村第一书记和驻村工作队员责任不清、政策不清、情况不清、帮扶责任落实不到位。抽查 172 户贫困户中,驻村工作队未提供实质帮扶的有 94 户,结对帮扶
干部
未提供实质帮助的有 105 户,占比偏大。(牵头单位:处
扶贫
办;责任单位:处组织办、各社区(村)、处直有关单位)整改情况:(1)
选派
...
扶贫
双联行动是什么
答:
按照省、市、县委工作要求,全乡上下认真推行
扶贫
攻坚“图表式”
管理
模式,各联村单位和联户
干部
同联系村、联系户共同确定了
脱贫
时间,围绕实施“三个一”致富工程,制定了增收计划,提出了增收措施和发展目标。同时,完善建立了任务承诺制、“双联”行动联络员通讯员工作制度、工作进展
报告
制度、信息资料收集报送制度、工作...
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