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战略管理相关理论
企业
战略管理
流程与方法内容简介
答:
《企业
战略管理
流程与方法》一书的精华在于其深入结合
理论
与实践。它注重实用性和实践性,强调分析方法和战略规划文本等实际操作性强且极具价值的内容,通过真实企业战略规划案例分析,满足了对应用型和技能型人才的培养需求。书中构建的知识体系以实际应用为导向,章节内容的撰写犹如叙事,力求以生动易懂的...
简述四大
管理理论
的主要内容
答:
四大管理模式:科学管理(Scient ific Management)、人本管理(Humanistic Management)、问题管理(Management by Problem)、目标管理(Management by Objective )四大
管理理论
也可以简称为“四大管理模式”从专业维度来看,
战略管理
、人力资源管理(企业中通常说的行政管理归入此类)、营销管理、运营管理(生产和...
企业
战略管理
的目录
答:
10四、战略制订 12五、战略实施 12六、战略控制 13第三节
战略管理理论
的演进过程 13一、战略管理理论的演进阶段 13二、战略规划理论 14三、环境适应理论 14四、竞争
战略理论
15五、资源与能力理论 15六、动态竞争与动态能力理论 16本章小结 16复习与思考 17案例分析 17第Ⅱ篇 战略分析...
产品
策略
与什么
理论
密切
相关
?
答:
与品牌
管理理论
系统
相关
。产品
战略
是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益。品牌管理,是管理学术语,是营销管理的一个重要组成部分,主流经管课程如...
波特从国际竞争角度出发,根据每个国家产业表现及竞争优势来源提出国家经 ...
答:
摘要:文章将
战略管理理论
的演进进行梳理,将企业战略管理理论的发展归纳为三个阶段,即企业— —环境综合范式分析阶段,以环境适应范式为核心的分析阶段,多种范式并存阶段;提出了战略管理学说体系的总体框架;探讨了战略管理面对的挑战及理论研究的基本趋势。 关键词:战略管理;演进;展望;企业内部;企业环境 一、企业战略管理...
建筑企业
战略管理
的过程。
答:
Ramanathan和Thomas认为,为了把握住发展机会,当所需关键资源被不同公司拥有并且这些资源同拥有者的其它资源不可分割时,
战略
联盟将会出现。可见,基于资源的视角对战略联盟动机的解释是:为了获取其他公司有价值的资源。外部环境——能力的观点。该
理论
认为企业和企业联盟是
管理
一组能力的不同形式;外部环境...
企业
战略管理
的目 录
答:
企业战略管理的过程9一、战略管理的含义9二、企业战略管理的过程模型10三、环境分析10四、战略制订12五、战略实施12六、战略控制13第三节
战略管理理论
的演进过程13一、战略管理理论的演进阶段13二、战略规划理论14三、环境适应理论14四、竞争
战略理论
15五、资源与能力理论15六、动态竞争与动态能力理论16...
战略管理
阶段包括哪些
答:
战术运用活动包括培育支持战略实施的企业文化,建立有效的组织结构,制定预算,建立和使用信息系统,制定各种行动。方案和具体计划措施。战术运用往往被称做是
战略管理
的行动阶段,实施意味着动员雇员和管理者将已制定的战略付诸行动。已经制定的战略无论多么好,但如未能实施,便不会有任何实际作用。战术运用...
企业
战略
与决策
答:
战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。 战略决策是
战略管理
中极为重要的环节,其起着承前启后的枢纽作用。战略决策依据战略分析阶段所提供的决策信息,包括行业机会、竞争格局、企业能力等方面。战略决策要综合各项信息确定企业战略及
相关
方案。战略实施则是更详细地分解展开各项战略部署,实现战略决策意图...
战略管理
读后感
答:
粗读了周三多著的《战略管理思想史》后,对战略本质及战略管理流派及中外战略思想家的学术思想有了粗略的了解,认识到企业
战略理论
自诞生以来,名家辈出、各种学派继起,形成了所谓“理论丛林”。同时也深刻意识到
战略管理理论
作为企业管理理论的核心作用,自各种学派从西方引入中国后,提供给国内的学术界、实务界一种全新的思...
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