55问答网
所有问题
当前搜索:
成本部门和利润部门
成本
中心名词解释
答:
成本中心应该是一个独立的部分
部门
,涉及到
成本与利润
的控制,同时避免与工厂其它部门的连接性。针对全球布局或多个区域工厂的集团公司,设立成本中心,可以有效监控各地的成本波动和合理性。成本中心是其责任者只对其成本负责的单位。是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广,只要有成本费用...
公司的
成本
计算应该是哪个
部门
的工作
答:
4.分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的
成本
,必须将川流不息的生产活动按一定阶段(如月、季、年)划分为各个时期,分别计算各期产品的成本。成本核算的分期,必须与会计年度的分月、分季、分年相一致,这样可以便于
利润
的计算。5.权责发生制原则。应由本期成本负担的费用,不论是否已经支付,...
财务思维课(二)融资与管理
答:
企业作为整体是一张大的
利润
表,员工就是其中一张小的利润表,如果每个人给企业贡献了最大的利润,企业当然就能给股东贡献最大的利润。 公司的
部门
按照是否产生收入划分为“利润中心”和“
成本
中心”。利润中心的部门考核利润,成本中心的部门考核成本。 这样做会出现问题。 1、部门之间的目标不一致。 2、部门之间无形...
初级会计实务必考重难点:收入、费用
和利润
答:
结转已销商品
成本
:借:主营业务成本 贷:发出商品 3.现金折扣 一般用符号来表示,如“2/10,1/20,N/30”,表示的意思是“折扣率/付款期限”。若客户在10天内付款,则可享受商品售价的2%的折扣;11-20天内付款,折扣为1%;21-30天内付款,就不能享受现金折扣。现金折扣与商业折扣的区别:①商业...
为什么说销售和采购是企业两个
利润部门
?
答:
而通过有效的采购,企业可以获取到优质的原材料、设备和服务,提高产品质量,使生产效率更高,降低企业
成本
,从而提高利润空间。因此说这两个部门是企业的两个
利润部门
。销售和采购作为企业的“两个利润部门”,其重要性显而易见,两个部门的合作,能进一步完成企业的销售及采购目标并获得最大化营利。
连锁日记Day4:什么时候应该自建中央厨房?
答:
一次性成本包括场地租金、设备、装修改造等,长期维护成本包括人工、设备维护等;以一个50家门店的餐饮企业来说,自建一个中央厨房,估计要2000万;这些一次性投入成本和长期维护成本加起来算入到产品生产成本中,就会拉高产品的综合成本。2、只能作为
成本部门
,难以成为
利润部门
;很多企业都想学海底捞,把...
如何建立地产企业各
部门
之间的沟通及协做
答:
通过绩效管理和激励体系,可以对各
部门
需要创造的价值和目标进行约束和保障,并在企业战略目标的统一牵引下,使各部门的目标保持一致性,从而强化各部门之间的沟通和协作。例如:在绩效管理中,项目的最终
利润
会影响到各个相关部门;为了保证利润目标的实现,
成本
控制是其中的重要内容。为保证该项目的成本控制在预定目标内,成本...
主动营销技巧
答:
其实讨论呼叫中心到底是成本中心还是利润中心这是一个很无聊的话题,比如说我是做市场工作的,但是我并不直接产生销售,那你说我是成本角色还是利润角色?再比如说企业的财务部门,它是
成本部门
还是
利润部门
?企业是赢利机构,如果呼叫中心是成本中心是不是**可以把这个部门解散呢?当然,没有企业那么做,难道...
参与
利润
平均化的
部门
答:
参与
利润
平均化的
部门
包括,销售部门,市场部门,研发部门,运营部门,人力资源部门,财务部门,客户服务部门。根据查询相关公开信息显示,平均利润是不同部门的资本家,根据资本的大小,亦即总收益等于总
成本
时的利润水平。又称为纯粹利润或经济利润。根据资本的大小,由于资本有机构成和资本周转不同。
销售团队属于收入中心还是
利润
中心?
答:
利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权,是既对
成本
负责又对收入
和利润
负责的责任中心,它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。从战略和组织角度,利润中心被称为战略经营单位或事业
部
。在公司内部,利润中心视同一个独立的经营个体,在原材料采购、产品开发、制造、销售、人事管理、流动资金使用...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
成本管理部是在公司哪个部门
利润部门有哪些
成本部的工作职责
成本中心与财务网点的区别