55问答网
所有问题
当前搜索:
成本费用控制的方法
成本费用
管理模式
答:
首先,成本归口分级管理,也称为成本责任制,它构建在企业总部的统一领导之下。成本计划指标被细致地分解,并按照
费用
产生情况,逐级下达到各部门、车间和班组。这种
方法
确保了每个岗位都有明确的成本管理责任,使得
成本控制
成为了岗位职责的一部分。其次,成本性态分析是分析成本与业务量之间的关系,通过揭示...
餐饮可控
成本
包括哪些
答:
在划分固定成本和变动成本后,就可利用数学
方法
分析业务量、成本及利润(简称量本利)三者之间的盈亏平衡关系,对
成本费用
进行分析,加强对
成本的
控制和管理,提高企业的经济效益。 2.按成本可控程度,划分为可控成本和不可控成本 (1)可控成本,是指在餐饮管理中基层和部门通过自身的努力所能
控制的
成本。即,在短期内...
试述
成本控制的
概念、标准及手段
答:
(2)预算法。即用制订预算
的办法
来制订控制标准。有的企业基本上是根据季度的生产销售计划来制订较短期的(如月份)的
费用
开支预算,并把它作为
成本控制的
标准。采用这种方法特别要注意从实际出发来制订预算。(3)定额法。即建立起定额和费用开支限额,并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。在企业...
餐饮业的
成本
分析要从哪几个方面入手?成本核算从哪里入手?
答:
此类划分主要是为损益分析和
成本控制
提供理论论据。高层管理以固定成本控制为主;中低层管理以变动成本控制为主,尽量降低
成本费用
。在划分固定成本和变动成本后,就可利用数学
方法
分析业务量、成本及利润(简称量本利)三者之间的盈亏平衡关系,对成本费用进行分析,加强对
成本的控制
和管理,提高企业的经济...
施工项目
成本控制方法
探讨?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于施工项目
成本控制方法
探讨,以供参考。工程项目成本控制就是在项目成本形成过程中,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项
费用的
实际发生额控制在计划
成本的
范围之内,以保证降低成本目标的实现。本文主要分析了工程项目成本管理现存的...
如何进行项目
成本
管理
答:
项目成本管理旨在确保在批准的预算内完成项目,主要关心项目本身的成本,也需要考虑项目决策对今后项目产品使用与维护
成本的
影响,即需要考虑产品生命周期成本。生命周期成本包括项目建设期的建设成本、项目产品运行期的运营和维护成本、项目产品报废时的处置成本等全部成本。项目成本管理必须同时考虑两个方面:一...
工程
成本
管理的五大原则?
答:
目标管理 目标管理是进行任何一项管理工作的基本
方法
和手段,其通过建立科学的
费用
估算与
控制的
体系,将费用估算转化成为可控制的预算并对其进行控制。目标管理的主要过程包括
成本
的设定和分解,责任的到位和执行,执行的结果以及修正目标等。在实施目标管理的过程中,目标的设定应切实可行,具有明确性和可考核...
建筑工程
成本控制方法
介绍?
答:
具体内容如下:施工阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段,它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置,对施工现场发生的各种
成本费用
进行有效控制,
方法
如下:一、人工
费的控制
一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度;四是认真执行各种工资...
如何降低生产
成本
?
答:
设备生产能力的匹配平衡测算尤为重要,是降低制造
成本的
关键所在。
控制
生产投入产出率能够在98%的企业不多,自动化生产除外。此项是降低成本的第二 四、管理
费用
降低:通常不超过8%,有的企业也较低。降低间接生产人员数量;降低办公费用;五、销售费用降低:不能超过3%.招待费降低、运输费降低。供应链...
物流降低
成本的方法
及策略有哪些?
答:
供应链管理要求企业协调与其他企业、客户以及运输业者之间的关系,以实现整个供应链活动的效率化。因此物流部门和其他职能部门都要加强
成本控制
,提高对顾客的物流服务。2.3 通过正确处理退货来降低物流成本 退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分,因为退货会产生一系列的物流
费用
,而且退货的商品规模...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
76
涓嬩竴椤
75
其他人还搜