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成本费用控制的方法
车间生产
成本控制
及其
控制方法
答:
3.制造
费用
:包括加工费用、能源费用、设备使用费用、维护费用等。4.管理费用:包括车间管理人员的工资、办公费用等。二、车间生产
成本的控制方法
为了控制车间生产成本,企业可以采取以下几种方法:1.制定合理的预算。企业可以制定合理的生产成本预算,按照预算执行,及时调整生产计划,确保生产
成本控制
在合理...
如何才能
控制
好人工
成本
答:
管理中最难的是
成本控制
,没有科学合理的成本费用控制
方法
,企业就处在生死关头,全体员工都要动员起来优化管理,要减人,增产,涨工资。这段话,有两层意思:第一强调
成本费用控制的
重要性,只有成本控制好了,在产品品质一样的情况下,才能更有市场竞争力;第二指出了
控制成本
思路:减人、增产、涨...
物流公司
成本
如何
控制
答:
因而,
成本
管理是企业管理的一个重要管理组成部分。成本管理是根据会计及其他资料,采用会计、数学和统计
的方法
,对企业成本进行预测、决策、预算、核算,以及
控制
和分析,以达到成本最低的一项综合性的管理活动。一、物流与物流成本概述 (一)物流。所谓物流,是指物品从供应地向接收地的流动过程,是一种...
生产企业如何
控制成本费用
答:
企业控制
成本费用的方法
如下:1、加强财务管理,
控制成本
,在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本,经过多重审核,把控成本。严格把控购买材料的价格,质量与存量。节约费用,减少物耗,在手续上严格批准,真正的把管理
费用控制
好2、认真编制财务预算。以目标利润为预算目标,以自身财务能力为基础,...
项目管理
成本控制的方法
答:
1、加强事先
控制的
措施。(1)要加强制度建设。项目开始前,应结合企业的特点和实际情况,必须建立严格的成本管理制度,并具有一定的操作性、可行性。项目成本管理制度一旦建立,必须按规章制度进行操作,具体落实到每个人或部门任何领导或任何人首先要以身做责。(2)对项目
成本费用
的进行预测与计划。项目...
如何
控制
采购
成本
答:
二是采购部门应按照公平、公正、竞争的原则,给所有符合条件的供应商提供均等的机会,择优确定适量的供应商,因为单一货源增加了资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购
成本控制的
力度;而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加
费用
,有...
控制费用的方式
和途径有哪些
答:
这三家企业的情况不一样,所以采用不同
的办法
:A企业因为公司状况不是太好,将来的业绩在短时间内不会改善,所以一旦超支就要立即裁减;而B企业可能很善于查找问题的原因并找到解决办法;C企业经营状况良好。所以,每个公司都要根据自己的实际情况选择适合自己的
成本
与
费用控制
办法。
建筑工程
成本控制方法
答:
说明:本数据为 经验 值,具有普遍性,个别工程请个别对待。2.2 绘制ABC分析图。2.3 确定控制施工
成本方法
有上图、表不难看出,建筑工程施工中材料费占施工总
成本的
70%左右,对
成本控制
影响的概率最大,属于A类因素;施工方法、施工进度占施工总成本的20%左右,对成本控制影响的概率较大,属于B类...
企业
成本控制的
主要
方法
答:
企业
控制成本的方法
一、成本管理中存在的问题 从企业的现状来分析,我认为企业在成本管理方面存在以下问题:(一)传统成本核算缺失 传统成本的缺失主要表现在管理粗放,成本观念淡薄、内部成本管理控制不严,主要有以下几个方面原因:1.内部因素:对江浙一带的企业来说,大多由小规模的家庭企业转化而来,...
工程项目
成本
管理与
控制
?
答:
首先,要从价格上予以控制。二、工程项目成本管理与
控制的
主要
方法
施工阶段的成本管理与控制是建设工程项目成本发生的主要阶段,通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种
成本费用
进行有效控制。1) 控制人工
费成本
和现场经费。一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标...
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