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成本控制管理制度与方法
成本控制
主要手段有哪些?
答:
企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面
成本控制制度
。2、绝对成本控制:绝对成本控制是把成本
支出控制
在一个绝对的金额中的一种...
成本控制
的措施
答:
而损失性成本则与产品质量水平成正比,产品质量下降,废次品及不合格品比率升高,损失性成本就必然增高。相反,若产品质量上升,损失性成本就会大大降低,因此,要想使一个企业的质量成本最低就必须使两者之和达到最小。总的来说,
成本控制方法
就是根据
管理
的基本原则:“一定的人对所分管的一定的工作...
成本管理
的
方法
有哪些?
答:
成本管理组织化就是要求实行统一领导、分级管理的原则,要建立成本管理责任
制度
,保证目标成本的顺利实现。同时,还要按照成本管理的职能,建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、
成本控制
体系和成本考核体系。\x0d\x0a\x0d\x0a 3、
成本管理方法
科学化\x0d\x0a\x0d\x0a 要总结我国成本管理的好...
目标成本预测
方法
,进行
成本控制
的方法主要有哪几种
答:
企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面
成本控制制度
。4、定额法定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用...
企业
成本管理
包括哪些
答:
成本管理组织化就是要求实行统一领导、分级管理的原则,要建立成本管理责任
制度
,保证目标成本的顺利实现。同时,还要按照成本管理的职能,建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、
成本控制
体系和成本考核体系。3、
成本管理方法
科学化要总结我国成本管理的好经验,引进国外现代化成本管理方法,相互融合,发展提高。
企业如何
控制
销售
成本
答:
企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面
成本控制制度
。4、定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,...
进行
成本控制
的
方法
主要有哪几种
答:
企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面
成本控制制度
。四、定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,...
如何
控制
销售
成本
?
答:
企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以
成本控制方法
、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩
办法
等相结合的全面成本控制体系,实施目标
管理与
科学管理结合的全面
成本控制制度
。4、定额法 定额法是以事先制定的产品定额成本为标准,在生产费用发生时,...
成本控制方法
答:
成本控制方法
是指完成成本控制任务和达到成本控制目的的手段。对于成本控制方法,是多种多样的,不同的阶段,不同的问题,所采用的方法就不一样, 即使同一个阶段,对于不同的控制对象,或出于不同的
管理
要求,其控制方法也不尽相同。例如,仅就事前控制来说,就有用于产量或销售量问题的本·量·利分析法;有用于产品设计...
成本控制
有哪些措施
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存
管理和
消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
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