55问答网
所有问题
当前搜索:
成本工作的不足与改进措施
建筑施工项目
成本
控制
改进措施
?
答:
3、注重发挥员工的主观能动性,自觉控制成本 对项目
成本的
管理成败如何,很大程度上依赖于员工的自觉程度,这也是项目成本控制的关键所在。要使每个员工自觉作好成本控制的
工作
,除了要加强思想教育外,更重要的是要建立起一种激励机制,激发员工的进取精神,不断提高员工素质。施工企业要结合工程任务的实际...
项目
成本
控制
的措施
有哪些
答:
它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、
工作
效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在
成本
中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。
项目
成本
控制
的措施
有哪些
答:
它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、
工作
效率、工人出勤率等因素有关。3、制造费用控制 制造费用开支项目很多,主要包括折旧费、修理费、辅助生产费用、车间管理人员工资等,虽然它在
成本
中所占比重不大,但因不引人注意,浪费现象十分普遍,是不可忽视的一项内容。
生产员工个人
工作
总结报告
答:
三、存在
的不足与改进措施
(一)存在的不足: 1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。 2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。 3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。 (二)改进措施: 1、管理不到位是因为分管工作没落实。因而在今后工作中要加大各项
工作的
落实力度、检查力度、考评力度。
降低
成本和
节约
措施
方案
答:
事中控制,又称执行控制,这是
成本
控制的基础与核心
工作
。最后是事后控制,又称反馈控制,主要是分析执行情况,将其与控制标准相比,发现问题,分析原因,以及对未来可能产生的影响及时采取
措施
并实施,防止问题再度发生。二、全员化 企业要树立全员成本控制的理念,而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都...
成本
管理的重要性,分几点说明?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a二、现代企业
成本
管理的现状\x0d\x0a\x0d\x0a1.企业价值补偿
不足
。生产资料价格不断上涨,使企业资产价值流失严重,价值补偿不足,而且企业一般物流管理失控,能源的浪费比较严重。\x0d\x0a\x0d\x0a2.产品损失成本增加。企业的生产设备、工艺技术陈旧落后,原材料质量...
改善措施
怎么写?
答:
2.对产生问题的原因进行分析,并找出主要关键影响因素。3.针对存在问题的原因及关键影响因素,提出改善方法。4.改善前后对照表,就改善前存在的问题
及改善
后的效果进行比较说明,如果改善需要资金、时间的投入,还要加入
成本
核算、收益估算及用时预测。5.结论 问题五:
改进措施
怎么写 在今后的
工作
中,我...
工作改进措施
与建议
答:
2 设备布置不合理 半成品数目大,增加搬运,无效作业 3 设备保养不当 易生故障,增加修理
成本
,影响品质 4 物品随意摆放 易混料,寻找费时间,易成呆料 5 通道不畅 作业不畅,易生危险,增加搬运 建议
改善措施
:一、 确实推行ISO体系,已成立ISO专案小组,督促各项
工作
依流程办理,完善公司制度。其...
降
成本的措施
主要有
答:
事中控制,又称执行控制,这是
成本
控制的基础与核心
工作
。最后是事后控制,又称反馈控制,主要是分析执行情况,将其与控制标准相比,发现问题,分析原因,以及对未来可能产生的影响及时采取
措施
并实施,防止问题再度发生。二、全员化 企业要树立全员成本控制的理念,而不是仅靠管理者自己。每一个企业员工都...
仓库
工作
计划书范文
答:
二、存在
的不足
以及
改进 措施
: 1、
工作
效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是天天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。 2、 仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜