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成本中心计算和考核的是
真题盘点:2019年注册会计师《财务
成本
管理》
计算
分析题答案与解析
答:
(2)变动制造费用预算额为3600000元 (3)固定制造费用预算额为2160000元。2018年完全成本法下的实际成本资料如下 (1)直接材料实际耗用121000千克,实际价格24元/千克;(2)变动制造费用实际额为4126100元 (3)固定制造费用实际额为2528900元 该部门作为
成本中心
,一直采用标准成本法控制
和考核
业绩,最近,...
ERP 工作
中心和
工艺路线的区别?
答:
成本中心
相当于一个车间,独立完成该部的作业,进行制造
成本的计算与考核
;工作中心是将该车间划分成若干个工作组,比如机加工车间下分为下料中心、裁切中心、钻孔中心、打磨中心(或统一为钳工中心)、装配中心、包装中心等,这几个中心(或称为组)即是工作中心,是相同或相近的作业(或加工工序)的...
如何做好企业
成本
核算和成本控制
答:
具体说,就是要按照企业生产经营组织系统,建立责任
成本中心
,按成本责任的归属进行成本信息的归集、控制
和考核
,从而将经济责任落实到各部门、各单位和具体执行人。责任成本控制主要包括下列内容: (1)建立责任中心。实行责任成本制度,要求企业根据其组织结构特点按照分工明确、权责分明、业绩易辨的原则,合理划分责任中心。
下列关于
成本中心的
说法中,正确的有( )。 A.通常使用费用预算来评价费用...
答:
【答案】:AC 选项B,责任
成本是
以具体的责任单位为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任
中心的
全部可控成本;选项D,某管理人员虽然不直接决定某项成本,但是上级要求他参与有关事项,从而对该项
成本的
支出施加了重要影响,则他对该成本也要承担责任。
24 | 管理变革:人人都是一张利润表
答:
在2008年之前,和大多数制造业企业一样,新型铸管采用的也是传统的管理方法,中后台部门都认定是“
成本中心
”,只
考核成本
,对外部市场的变化反应迟钝。在遭遇了08年的危机之后,公司总经理张同波就借鉴了“人人都是CEO”这个新的管理思维方式。当时我访谈他的时候,有一段话印象深刻,他说:“这次变革 主要围绕两个核心思...
2022年9月4日中级会计考试《财务管理》真题及答案
答:
D.
成本中心
仅
考核
发生的成本,不考核收入330 【答案】A 4、关于双重股权结构,下列说法错误的是()。A.有助于降低公司被恶意收购的可能性 B.有利于避免控股股东为自己谋利而损害非控股股东利益的行为 C.有利于保障企业创始人或管理层对企业的控制权 D.可能加剧实际经营者的道德风险和逆向选择 【答案...
甲部门是一个标准
成本中心
,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )。
答:
【答案】:A、B标准
成本中心的考核
指标是既定质量和数量条件下设定的标准成本,标准成本中心不对产能利用率负责,因此不对固定制造费用的闲置能量差异负责。选项 C不正确。选项 D是由于采购材料质量导致的,所以是由采购部门负责的,不是由标准成本中心负责的,所以选项 D不正确。
甲部门是一个标准
成本中心
,下列成本差异中,属于甲部门责任的有( )
答:
【答案】:A、C 解析:材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,因为操作失误造成的材料数量差异,应由生产部门负责,选项 A 正确;对于选项 B,一般而言,标准
成本中心的考核
指标,是既定产品质量和数量条件下的标准成本。标准成本中心不需要作出定价决策、产量决策或产品结构决策,这些决策由上级管理部门作出...
中级会计职称考试《财务管理》2020年真题及答案详解
答:
A.责任
成本是成本中心考核
和控制的主要内容 B.
成本中心是
指有权发生并控制成本的单位 C.成本中心不考核收入,只
考核成本
D.成本中心需要对本中心的全部成本负责 答案:D 成本中心只对可控成本负责,不负责不可控成本。选项D表述错误。 19.某产品标准工时为2小时件,变动制造费用标准分配率为3元小时,如果实际产量为300...
浅谈如何建立和完善财务管理机制
答:
一般来说,责任中心可分为成本中心、利润中心和投资中心。 所谓成本中心,是指只发生成本而不取得收入的责任中心。这类责任中心只对可控成本负责,对它们只是
考核成本
,而不能对利润和投资效果进行考核。成本中心分为标准
成本中心和
费用中心。 所谓利润中心,是指既对成本负责还要对收入负责,根据收入和成本费用能
计算
出经营...
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