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影响企业文化的因素
人与环境的价值取向对管理活动有很大的
影响
正确吗
答:
正确,.组织文化的
影响因素
除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外 部环境也是
影响企业文化的
一个重要因素。
物质文化带给
企业文化
哪些
影响
答:
二、
企业文化
对员工绩效具有激励作用的深层原因 企业文化能够对员工产生激励作用的原因是多方面的,主要有两大
因素
即良好的组织环境和有效的精神激励,如图1。 首先,优良的企业文化能够为员工提供一个良好的组织环境。传统激励理论认为,在诸多的激励因素中,组织环境的好坏与激励的强弱密切相关。如果一个组织拥有良好的...
企业文化的
重要性包含哪些方面
答:
企业文化的
重要性:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化...
企业文化
变革的原因、阻力及变革策略
答:
三、
企业文化
变革的策略企业文化深嵌于组织成员的思想意识之中,不可能被领导者所轻易操纵与改变。因此,在企业文化变革的过程中,必须注意采用恰当的领导策略与方法。1.为组织成员塑造共享的变革愿景。“变革的愿景能否为组织成员所共享,是
影响
变革成功与否的重要
因素
。如果有任何一项领导的理念,几千...
企业文化
与传统
文化的
关系,您认为是怎样的?
答:
中国传统
文化
是中华文化演化成型的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的,为中华民族世世代代所继承发展的具有鲜明的民族特色的, 历史 悠久、内容博大精深,传统优良的文化。 在当今时代技术创新组织变革已经成为
企业
发展的一个关键
因素
,要想企业在不断的市场竞争中占据优势...
企业文化
对企业的重要性?
答:
在以人为本的
企业文化
氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神,努力工作。另外,企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用,特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生
影响
时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们...
阐述哪些
因素影响
组织
文化的
创造,维系和传承
答:
企业文化
要分愿景、宗旨、任务、核心代价观和一系列理念构成其核心内容,而
文化的
直接表现却是员工的言行举止。换句话说,不能融入员工言行中的文化,就是伪文化,它不能
影响
员工兑现企业对主顾的答应。营建企业文化包罗梳理文化理念,文件化文化理念的形貌,创建典范文化变乱库,计划和作育
企业的
文化礼节,...
如何塑造
企业文化
\企业管理中人
的因素
答:
有
文化的
企业未必都成功,但没有文化的企业注定不会成功。因为好的
企业文化
可以造就团结、有战斗力、智慧的集体;而且,现代商品中的文化含量、文化附加值越来越高,由文化所产生的经济效益和社会效益也就越来越高。二、企业管理中人
的因素
人(有用、适用、可信赖的人)是企业和股东最宝贵的财富 对于企业中高层管理者来...
为什么说
企业文化
如此重要
答:
企业文化当然重要 企业文化是维系企业持续发展、企业因为成功而产生成功要素,是保持企业生存和发展的必然
因素
,是企业的一种软实力。 企业是现代组织结构中最基本的“细胞”。而文化则是企业的灵魂,一个企业只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否则,就是一盘散沙。一个企业,只有在优秀
企业文化的
指引下,才...
为什么说
企业文化
是
影响企业
核心竞争力的一个决定性
因素
?
答:
一旦员工真正接受了企业的核心理念,他们就会被这种理念所驱使,自觉自愿地发挥潜能,为公司更加努力、高效地工作。5、辐射功能 企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生
影响
,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。
企业文化的
传播将帮助树立企业的良好...
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