55问答网
所有问题
当前搜索:
当负责人应该怎么做
财务
负责人
是一个什么定位,
应该做
什么
答:
财务
负责人
是做什么的财务负责人一般由总会计师或财务总监担任,是全面负责公司的财务管理、会计核算以及企业监督工作的专业性岗位。财务负责人作为企业的核心岗位,
应当
由持有相应的会计师资格,或具备多年从事会计工作经验及企业管理经验丰富的人才负责担任。财务负责人的职责包括结合本单位具体情况并制定财务...
当上临时
负责人要怎么做
在班里
答:
很上一个
负责人
的交接工作做好,临时的不需要太多主要是稳住当前的局面就行。
企业中心
负责人怎么当
教练和家长
答:
就像教练在比赛中所做的那样,只有鼓舞和激励,伴之正确的方法,就可以确保比赛胜利。因此,领导力
应当
是领导同志们对自我的一种不断修炼,以至臻境。这不是个幻想,理想的管理者,是胸襟宽广的海,能够包容意见相左的下属;是识人善任的伯乐,能够把每个人放在正确的位置上;是有人格魅力的火烛,能够...
已经当上大一军训期间暂时
负责人
,
怎样做
好?
答:
对待不服你的同学更要好,非常的好,让不服你的同学受不了!然后再下达你的任务!
能力还没有达到可以
当负责人
的时候,但是领导让做负责人,这
该怎样
拒绝...
答:
能力还没有达到可以
当负责人
的时候,但是领导让做负责人,这
该怎样
拒绝?一、告诉领导,自己希望能够再多学习一段时间,等自己准备好之后再做负责人。对于大多数员工来说,自己能够升职当负责人那是一件非常开心的事情。但是也有一些人做事特别认真,很负责任,害怕自己不能够管理好公司,最后还影响了自己...
我是部门的
负责人
,但上司非得再设一个负责人,我
应该怎么做
?_百度...
答:
你觉得"领导非
要
再设一个责任人,要我和她一起商议并一起管理方法这一部门",其言外之意就是这样的部门我一个人来定就行了,干嘛还要再派一个人来刮分我自己的权利。或许这才是真正领导干部还要给你配个搭挡的原因。一个部门领导干部过度独断专行的表现,通常是不愿意领导看见自己下属的能力,...
如果学长问我为什么想
当负责人
我
该怎么
回答?
答:
如果学长问我为什么想
当负责人
,那你可以这么说,因为我是一个非常有担当有责任心强的人,所以我可以胜任这个负责任的。
...一段时间后觉得自己胜任不了,又不想放弃,
怎么
办?
答:
老总即然能增强你,肯定是通过长期的调查后,才使你做
负责人
的,你如今
应该
是已经稳定期,渐渐地调节迅速就可以胜任的,千万别舍弃,因为你放弃也就是你辞职的情况下,即然结论是一样为什么不全力一搏呢自身
要
在日常管理方面中连续不断的调节好自身的工作方法和工作方式,与此同时还可以持续的向自身的...
...的冰箱是不是当时最好的方法?如果你是当时
负责人
你会
怎么做
...
答:
我认为是的。如果我是当时的
负责人
也会这样做,如果不合格的冰箱流露出去,毁掉的是品牌的信誉。品牌的信誉、形象是社会公众及消费者对一个品牌信任度的认知和评价,其实质来源于产品信誉。1985年,一位用户向海尔反映:工厂生产的电冰箱有质量问题。于是张瑞敏首席执行官突击检查了仓库,发现仓库中不合格...
我想当建筑施工单位的技术
负责人
或甲方单位的技术负责人
答:
技术
负责人
至少得有个中级职称(工程师)才行,你刚毕业
怎么当
得了。努力吧,做个五年后,现场经验有了,职称也考上了,就有能力当技术负责人。。。图集嘛,结构图首先得看03GB101系列的,建筑图得看建筑制图、房屋建筑学了,现场得看建筑施工。如果不想到学校去,那最好还是跟一个师傅吧。
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜