55问答网
所有问题
当前搜索:
当老板问公司哪里需要改进
老板问
我对
公司
有什么期望?
答:
第三,
如果老板
只是随意那么一问 那么我们也
需要
讲一些他愿意听的,或者说听了之后觉得很满意很开心的话去说。这其实啊,是一种情商的表现。因为任何一个人,都会对自己所做的事情觉得很重要,对自己所在的
公司
觉得很好,那老板更是如此!他喜欢听什么,其实你在平时
应该
会知道一二,如果你不知道的话...
面试官问你,你能为我们
公司做
什么?时该怎么回答?
答:
2.我为什么要雇用你? 分析:这是个直接、正面的问题,尽管这个问题不会问得这样明确,但是会在其它问题之后被提出来,这个问题没有隐含的意思。 回答对策:直接的问题
需要
直接了当回答,为什么他们要雇用你呢?最巧妙的回答对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们提供证据以证实你可以帮助他们
改进
工作效率,降低成本...
面试时,怎么回答:你能为他
公司做
什么?
答:
2.我为什么要雇用你? 分析:这是个直接、正面的问题,尽管这个问题不会问得这样明确,但是会在其它问题之后被提出来,这个问题没有隐含的意思。 回答对策:直接的问题
需要
直接了当回答,为什么他们要雇用你呢?最巧妙的回答对他们而不是对你有利。这个问题会使你向他们提供证据以证实你可以帮助他们
改进
工作效率,降低成本...
公司
不忙的情况下
老板问
有什么想法怎么回答?
答:
这要看你
做
什么行业的呢。不过我认为
如果
对方这么说,潜台词就是“你认为怎样能让
公司
销量变高,或者让公司变好”这时你可以把自己当做
老板
,我要怎么操作,才能让公司多钻点钱?去给一个想法给对方。就说我认为可以在与客人成交后送点小礼品,或者每天关心对方,看看别人需不
需要
我们的产品。当然说是...
公司
刚刚成立,
老板问
我有什么想法,
需要
他为我们
做
些什么。
答:
哈哈,你要知道,,
公司
刚成立,就
需要
有公司理念,公司的规划,公司薪酬设立,公司 奖励制度 ,
问各位
企业
管理人员一个企业管理的问题?
答:
小结:
老板
是负责投资并把握方向的,没有必要样样会
做
(当然,会做更好)。2、关于总经理。总经理是
企业
中的最高管理者,是负责管理和经营的。他的职责是按照老板的发展方向和目标进行系统地策划,然后对直接下级安排工作,包括“计划、安排、检查、
改进
”。他
要
考虑的是在预期的时间内完成计划的工作,...
面试最后一问,该问些什么?
答:
我们可以针对不同的人选择不同的问题,从而进一步加深对
公司
和职位的了解。面试是一个双向选择的过程,考生的回答总是围绕着我想来,我胜任,我能配合这三个原则。面试官总是专注于,为这个职位选择最佳候选人。其实面试官一问,面试就快结束了。
如果
招聘经理是你未来的
老板
,他们是对职位和岗位要求最明确...
我刚到
公司
一个月,
老板
向我问下面工厂的上个月的财务分析报告。我要怎么...
答:
把发生的费用写清楚就行,一定要细致细致再细致 大体的就是料、工、费 然后结合收入,算下毛利,分析出毛利低或高的原因,结果就差不多了
老板问
我对
公司
感觉怎么样,我该如何回答
答:
如果
从内心上来讲,你如果喜欢眼前的工作,回答肯定
需要
热情洋溢一点---一切都很喜欢,希望努力学习提高自己现有的技能和业务能力,并请
老板
多多关照...如你只把眼前工作当成跳板,说话就要谨慎一点了,就说感觉不错,并觉得自己有待于提高的地方还很多......
离职后原
公司
老总来打听新公司的情况,我该怎么回答?
答:
首先要明确
公司
的信息是不是属于商业机密,
如果
是,对任何人都要坚守职业道德的底线,这是你在职场生存的红线,绝对不要碰。第二,看原公司与新公司的关系,原
老板
打听新公司情况的原因,如果只是简单了解你的情况或者想挖你回去,只
需要
表示感谢以及表明现状很好的态度。如果是竞争关系,那么要保持距离,...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜