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建设工程的三大控制目标为
如何做好
建设工程
质量
控制
答:
建议从《
建设工程
监理规范》、《建设工程项目管理规范》中提炼要点,加些自己的话,肯定有理有据。5.4 工程质量
控制
工作 5.4.1 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。 5.4.2专业监理工程师应要求承包单位报送...
审核监理规划时,重点审核的内容有 ( )。
答:
根据a可知,选项A符合题意;③工作计划审核。在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行,审查其在每个阶段中如何
控制建设工程目标
以及组织协调的方法。所以,选项B不符合题意;④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。对
三大目标的控制
方法和措施应重点审查,看其如何应用组织、技术、经济、合同...
工程
项目管理问题的思考?
答:
有效灵活的组织体系是实现
工程
项目的四
控制
(安全、进度、质量、成本),四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理),保证工程项目
三大目标
实现的必要条件。
建设
承包公司对项目部严格按照项目管理的原则和合同履约要求进行资源配置,下达生产计划和各项经济技术考核指标,以保证实现预期的项目管理目标。还应该建立健全一...
工程
进度
控制
管理概念?
答:
工程进度
控制
管理是工程项目
建设
中与质量和投资并列
的三大
管理
目标
之一,其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。在一般情况下,加快进度、缩短工期需要增加投资(在合理科学施工组织的前提下,投资将不增加或少增加)。但提前竣工为开发商提前获取预期收益创造了可能性。工程进度的加快有可能影响
工程的
质量,...
建设
工期
工程
项目工期
的控制
答:
工程项目工期管理采用分级策略,以确保有效控制和高效执行。首先,工程被分为
三个
等级:
控制工程
、重点工程和一般工程。1. 控制工程:这些项目规模大,技术难度高,对整体施工进度至关重要,由项目经理部经理负责,由工程管理、安全环保、物资设备、计划合同、综合部和分部负责人组成专门小组进行管理。2. ...
为了有效
控制建设工程
项目
目标
,项目监理机构可采取的技术措施是...
答:
【答案】:A
三大目标控制
的技术措施:对多个可能的
建设
方案、施工方案进行技术可行性分析,审核、比较技术数据,审查施工组织设计、施工方案等。采用网络计划技术、信息化技术等措施。
对
建设工程
总
目标
进行适当分解时,应遵循的原则有( )
答:
②按工程部位分解,而不按工种分解。这样分解比较直观,而且可以将投资、进度、质量
三大目标
联系起来,也便于对偏差原因进行分析。③区别对待,有粗有细。根据
建设工程目标
的具体内容、作用和所具备的数据,目标分解的粗细程度应当有所区别。④有可靠的数据来源。目标分解本身不是目的而是手段,是为
目标控制
...
施工合同监管状况及增强措施?
答:
加强公路工程施工合同管理,规范、完善工程合同,做到管理依法,运作有序,有利于在
工程建设
中做好建筑
工程的
“质量、工期、投资”
三大目标控制
,规避风险,减少不必要的扯皮、纠纷和经济损失,确保按期完成目标和任务。 建筑工程施工合同管理现状与存在的问题 “标准条款”显失公平 在建筑建设市场中,大多采用 FIDIC 标准合同...
我国现行监理费计取的利弊分析
答:
第六,不利于将社会监理进一步推向市场。这种模式不利于建立一个真正由
建设
方、承包方、监理方三元主体的管理制和以合同为纽带,以建设法规为准则,以
三大控制为目标
的社会化、专业化、科学化、开放型管理
工程的
新格局。在深度和广度上制约了社会监理单位的权力和管理水平的提高,也阻碍了我国工程与国际接轨...
监理工作人员分哪几种
答:
2、巡视:监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督。3、平行检验:项目监理机构利用一定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测。4、测量:监理人员利用测量手段,在施工过程中
控制工程
轴线和标高;检查验收时测量各部位的几何尺寸等。5、试验:...
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