55问答网
所有问题
当前搜索:
店长要做的10件事
我22岁同事介绍我去当超市
店长
,没有管理经验的我
需要
注意什么,时间很吗...
答:
你22岁同事介绍去当超市
店长
。可以去尝试一下。边工作边努力的学习。买一些经济管理的书籍。进行理论加实践进行学习。只要你用心了,努力了。一定会做好这项工作的。祝你事业有成!
到一个新的化妆品店任职管理人员,我又没经验,首先
要做的
是什么?急
答:
比如说,你承诺过店员达到目标的奖励,你宣布的纪律和规定,你交代给新店员的要求等等。所以作为
店长
首先是要对自己所说的话负责,一定要说到做到,讲信用,只有这样才会让店员信服。在这方面,还有一个效应,那就是“100-1=0”的效应,就是说,你在店员面前说的100句话都做到了,可是就因为一
件事
...
一个女生怎样才能做好酒店
店长
这个职务
答:
有了一切的具备条件。才能做好酒店的店长这个职务。一个女生要想做好酒店。
店长的
职务。你必须。团结好下属。对顾客热情招待。必须有耐心。必须有管理能力。要想做好,酒店店长。必须有自己的头脑。和服务员打成一片。必须自己的工作能力。取得的经理的信任。做好自己的本职工作。你就能做好店长了。
我为什么要当
店长
答:
第二
件事
是:店面管理,强调“培训”在专卖店里起到的作用,意识到“管理”的含义以及管理的一些方法 实行“值班
店长
制”通过有效授权,明确规定值班长的权力大于一切,他一天的工作
需要做的
事情很多,从召开早会到召开晚会;从检查卫生到分配人员;从协调大家的工作到处理用户问题。值班员工轮流担任一个月,目的为增强了员...
当个水店
店长需要
具备什么条件
答:
三、无论遇到任何困难,都要积极面对
店长
不是球员而是教练,对一场比赛失利,球员可以把责任踢给其他球员或教练,但作为教练的你,只有对比赛结局负全部责任。所以,作为店长没有退路,唯一的选择是带领自己的团队不断获得更佳的业绩。四、坚持做对
的事情
,让店面往最好的方向发展 店长必须具备把握店面...
门店排班管理的注意事项?
答:
四、
店长
、助店每一天工作流程:(一)营业前的准备工作:1、营业前到店后,确认人手是否和班表无误,用1分种时间检查同 事的仪容仪表。2、用
10
-20分钟时间安排同事做清洁、检查及补货工作。主要包括店内环境、陈列品、辅助物品、赠送用品、室内温度及背景音效。检查项目:①收银台:电脑、音箱、收银...
药
店长
演讲稿精选5篇
答:
4、要了解:即使未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这
件事做的
更加完美,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往经验,将未曾做好的事情吸取教训,已经成功的事情寻找实施时的不足,把这些经验投入门店
店长
竞聘报告到以后的工...
我是服装店的
店长
,每周一都要给店员开晨会,不知道都说些什么,怎么说...
答:
如果时间充足的话,把实用的销售技巧给大家讲一下,也可以事先安排员工来讲,大家互动一下,可以活跃气氛;最后,可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的;最重要的是
店长
既要有自己的威信,让大家信服,也不要故意摆架子,要和员工沟通好,处好关系;晨会也是很考验人的,开得好的话,员工一天都有好...
一个
店长
合格的优点在哪些地方?
答:
一、突出的领悟能力。领悟能力的最重要的地方在于先弄清上司希望你做什么,然后以此为目标来把握做事的方向和方法。这一点很重要,千万不要一知半解就开始埋头苦干,到头来力没少出、活没少干,但结果是事倍功半,甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事,胜过草率
做十件事
,并且会事半功倍。 ...
店长
日常管理中经常碰到的6大问题 教你如何处理?
答:
所以,
店长要
把握好门店的那些重要而不紧急
的事情
,通过对这些事情的掌控,把火情消灭在萌芽状态,那么也就不可能会有那么多的紧急而重要的事情来打扰我们了。一般来说做好计划无法执行,基本上有这样几种原因:一是对事物认识的深度不够,没有把握住事物的要害,怎能指望你的计划被别人心甘情愿地接受并...
棣栭〉
<涓婁竴椤
4
5
6
7
9
10
8
11
12
13
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜