55问答网
所有问题
当前搜索:
广东省中小企业人力资源管理现状
小公司
人力资源
如何进行
管理
答:
小公司
人力资源管理
只要按照以下六个步骤进行就可管理好。掌握人力资源管理知识 做好人力资源管理工作,掌握人力资源管理知识是必须的,并不是简单地做个招聘,办个入职手续。2.熟悉人力资源管理工作流程 人力资源管理是分步骤进行的,在工作中要做好人力资源管理工作流程设计,按工作流程逐步开展工作。这些...
人力资源
论文
答:
摘要:展望二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国
企业人力资源管理现状
却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立和培养一支专业化的人才资源管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,使企业形成以人力资源部门为轴心的、对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。正文 一...
中小企业
的绩效
管理
实施问题有哪些
答:
在一些
中小企业
中,从高层领导到普通员工均还存在一些对绩效管理的模糊认识。例如,有的管理者认为绩效管理只是
人力资源管理
部门的工作,与其他部门无关,采取回避应付的态度。各部门管理者作为绩效管理实施的主体,或不参与绩效管理的过程;或对考评制执行不力;或因评估者缺乏执行技巧的训练,使绩效考核结果缺乏信度和效度。
中小企业
如何选择
人力资源管理
软件?
答:
中小企业
选择
人力资源管理
软件,对软件的功能全面性及模块效率方面肯定是有非常高的要求,这时候就需要选择专业的人力资源管理软件,要从供应商口碑、产品评价及售后服务商去看,目前国内专注人力资源管理软件的企业也很多,像东宝软件、万古科技、i人事等,都是HR熟知的,至于最后的人力资源管理软件选择,还是...
人力资源
战略规划的发展
现状
?
答:
许多学者已对
人力资源
战略规划的内容进行了划分,对几项内容上的划分大体一致,但对另几项内容的划分又存在着许多区别,如划分内容上的区别、表述上的差异等。认识人力资源战略规划的重点和兼顾内容,非常有利于认清各项内容的主次、结构和作用,在以上认识的基础上,结合目前主流的划分方式,人力资源战略规划...
中小企业
应如何建立流程化的
人力资源管理
体系
答:
上述三个体系为
人力资源管理
的基石。实际上也是人力资源管理的基础和根基,是人力资源其他职能体现的重要的基础。员工生涯管理、人才测评、人才发展以及能力素质模型都是依据上述基础而发展起来的。对于快速发展的中国企业,特别是
中小企业
要获得未来的竞争优势,从过去单纯进行资源投入,到制度建设以及管理模式的...
我国
中小企业
财务
管理
存在的问题与对策(案例分析)
答:
一、
中小企业
财务
管理
中存在的问题(一)投资能力差且缺乏科学性银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。而中小企业自身也往往追求短期利益无视国家宏观调控对企业发展...
人力资源管理企业
战略探析
答:
为
企业人力资源
的培训制定效果评价制度、奖惩制度等,并根据人力资源
现状
,制定培训内容,不断的提升企业人力资源能力,为企业创造更多的经济效益,提升企业的竞争优势。 二、结语 综上所述,在企业发展的过程中,加强
人力资源管理
,并使其有效的与企业的发展战略契合,可以为企业的发展提供保障,为企业获取更多的经济效益,...
人力资源
外包服务的发展前景怎么样?
答:
最近几年,人力资源外包业务发展迅速,这主要得益于相关机构的进一步发展与完善和一些企业高层管理者对人资部门的逐渐重视,更为重要的一点在于,整体产业已经十分完整和专业,人力资源外包的需求口不断增大。二、我国人力资源外包服务的服务内容单一。因目前我国大部分企业特别是
中小企业
在
人力资源管理
方面发展...
中小企业
如何选择
人力资源管理
系统?
答:
如何选择
人力资源管理
系统,这需要深刻了解自身企业的需求。
中小企业
如何选择人力资源管理系统,可以根据企业规模来区分:1、当企业人员规模不超过30人,采用办公软件自带的工具就可以解决人力资源管理问题,无需花钱购买HR系统;2、当企业人员规模在30~100人时,可以按照自己的需求来购买部分人力资源软件的模块...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜