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工程项目管理的三大目标是
建设监理
的三大目标
控制是指
答:
建设监理
的三大目标
控制是指:质量、进度、投资。建筑工程监理的“三大控制”是 在
工程施工
时必须严把质量关,以事先控制为重点,认真检查每道工序施工前的准备工作和施工中所使用的材料,同时作好事前技术交底、事中质量跟踪监控和事后控制工作,按有关工程质量标准严格控制每道工序,以求达到质量创优的...
工程项目管理
答:
如果项目最首要
目标
得以实现,则其质量即得到保证,亦达到了客户的满意。
项目管理
可以被认为是一整套科学方法或过程。它通常被运用于项目的整个生命周期,这些管理方法确保了此过程的严密性和可预言性。项目管理直接关系到整个项目的成败,一个
工程
从立项、实施到最终提交给用户及提交后系统的维护和修改,都...
下列有关
项目管理的
说法中,不正确的是( )。
答:
【答案】:B ABC三项,
工程项目管理的
核心是控制项目基本目标(质量、造价、进度),最终实现项目功能,以满足项目使用者及利益相关者需求。由于项目具有单件性和一次性的特点,要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。D项,一定的约束条件是制定
项目目标
的依据,也是对项目控制的依据。
建设
项目
有哪些类型?
答:
行政事业单位在原有业务系统的基础上扩大规模而增建的固定资产投资项目。3、改建项目:指原有建设单位为了提高生产效率,改进产品质量或改进产品方向,对原有设备、工艺流程进行技术改造的项目;或为了提高综合生产能力,增加一些附属和辅助车间或非生产
工程的
项目。包括节能、安全、环境保护等
工程项目
。
使用科学
工程项目的管理
方法?
答:
控制进度目标的最有效方法是“工程网络计划”方法。控制质量目标的最有效方法就是“全面质量
管理
(TQC)方法”,它主要是进行“三全”、“一多”,即进行“全员、全公司和全过程的管理”和“管理方法多样化”。投资(成本)、质量、进度三大控制目标的关系是矛盾的,也是统一的,每个建设
工程项目的三大目
...
工程项目
进度控制
目标
的经济性分析?
答:
工程建设进度控制对提高工程项目的经济效益有重要影响。项目业主的综合成本包括直接费、间接费、贷款利息、工期奖罚损益和工程提前投产、滞后的损益,考虑上述影响项目进度经济效果的因素,通过网络计划工期成本优化。工程项目的进度
目标是工程项目管理
中与质量控制、投资控制并列
的三大目标
之一,而进度控制的依据是建设工期,从经...
项目
决策阶段
管理
工作的主要任务是
答:
从而达到为整个建设项目的质量总目标和子项目及其每个实施步骤的质量目标做出明确要求。因此,必须在决策阶段就对项目的质量进行严格的目标规划,以保证工程项目的最终质量。3、对工程进度控制的意义。工程项目管理主要是对工程进度、质量及造价进行实时控制。进度管理作为
工程项目管理的三大目标
之一,关乎
项目目
...
编制总概算的对象是
答:
2、具有一定的约束条件 凡是工程建设项目都有一定的约束条件,建设项目只有满足约束条件才能获得成功。约束条件是
项目目标
完成的前提。建设项目的主要约束条件为限定的质量、限定的工期和限定的造价,通常也称这三个约束条件为
工程项目管理的三大目标
。3、具有寿命周期 建设项目的单件性和项目过程的一次性决定了...
施工
方
项目管理的目标
包括
答:
施工企业
管理的
四大
目标是
:进度、成本、质量、安全。1、项目质量控制。施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。2、项目成本控制。
施工项目
成本是施工企业为完成施工项目的工程任务所耗费的各项生产费用的总和,它包括施工过程中所消耗的生产...
建设
工程
监理基本知识
答:
建设工程监理的中心任务,归结为“三控二管一协调”。 所谓“三控”指
工程项目的
目标控制(
管理
),就是控制经过科学地规划所确定的建设项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。这
三大目标是
相互关联、相互制约的目标系统。三大目标控制是监理方必须贯彻始终的中心工作。 所谓“二管”指建设工程的合同管理和工程信息...
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管理的目标有哪三个
工程项目审计的主体是指
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建设工程的三大控制目标为