55问答网
所有问题
当前搜索:
工程项目管理分为哪几个阶段
工程项目
包括
哪些
答:
工程项目
包括前期策划、设计、施工、竣工验收等多
个阶段
。主要涉及项目立项、预算编制、
施工管理
、材料采购等多个方面。参与的角色有投资者、业主、承包商、供应商以及
项目管理
人员等。重点考虑工程的可行性和社会效益,同时注重项目的质量和成本控制。详细解释如下:工程项目是一个综合性的过程,涵盖了多个...
CMM/CMMI是什么?
答:
CMMI认证是由美国软件
工程
学会(software engineering institue,简称SEI)制定的一套专门针对软件产品的质量
管理
和质量保证标准. CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。CMMI的五个台阶(五个等级): 台阶一:CMMI一级,完成级。 在完成级水平上,企业对
项目
的目标与要...
信息系统
项目管理
师上午考试知识点有
哪些
?
视频时间 9:00
项目管理
在企业中有
哪些
应用。
答:
20世纪90年代以来,
项目管理
出现了一个前所未有迅猛发展的态势。项目管理应用领域飞速扩大,从原来的建筑、土木
工程
、航空航天和国防工程的传统领域迅速扩展到了政府部门和整个制造业、IT服务业等,近几年项目管理在企业管理中的运用得到了很大发展。项目经理博客 今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化为一个个...
如何成功实施ERP
项目管理
答:
3 ERP实施
项目管理
的成功对策研究 ERP系统的实施是一项巨大而复杂的
工程
,因此在实施ERP系统中加强项目管理对于实施成功具有重要作用。项目管理的要点是建立强有力的组织机构,制定详尽的项目实施计划,制定各种规章制度和项目进度、质量的评测标准,进行项目
各阶段
的考核和评估,只有强化项目管理和执行严格的考核评估制度才能保...
什么是精细化
管理
?怎样精细化管理
答:
精细化管理既是一种管理概念,又是一种
管理工程
,其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上,对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程,需要达到精细化、数据化、流程序、标准化的要求。进行精细化管理的具体方式为:1、将管理责任具体化、明确化,第一次就把工作做到位,工作要日清日结,发现...
工程项目
总投资包括
哪些
内容
答:
这就要求企业在选择经营方式的时候必须做好如下
几个
方面的准备工作:一是深入了解专业化经营及多元化经营的特点;二是深刻把握市场的发展趋势;三是精确考量自身的综合实力;只有这样,才能促使企业正确地选择其发展道路。以上就是
工程项目管理
模式包括什么内容的介绍。工程项目管理模式包括工程建设
分阶段
招标管理...
工程项目
全面造价
管理
?
答:
(一)程项目全过程造价
管理
与传统的基于资源消耗的、相对静态的造价确定方法不同,
工程项目
全过程造价管理要求在确定造价时,首先从分析项目具体活动与具体活动过程入手,然后依据开展项目活动的过程和开展项目活动所用的技术方法与工效水平去确定出项目的资源消耗及占用,最终确定出项目的造价。因而对工程造价的管理与控制也就...
项目
成本
管理
原则有
哪些
答:
许多施工企业曾兴盛一时,终而衰败,其致命原因在于
工程项目
成本的失控。本文试述项目成本
管理
的五项原则,忝为抛砖引玉。 一、“成本——效益”原则 成本控制所带来的经济效益,必须大于为了进行成本控制所付出的代价,才能为企业增加效益,这就是成本控制的“成本——效益”原则。 成本管理与控制是企业增加盈利的根本...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜