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工程管理论述题
工程
项目
管理
的一道案例分析题,求答案
答:
3.某百货大楼工程,计划工期三年。该工程±0.00以下分部工程施工进度计划如图所示其中D、E为土方开挖工作,在此情况下,项目
管理工程
师根据整个单位工程进度控制的需要,要求施工单位调整该分部工程进度计划,达到分部工程工期80天。施工单位修改了各施工工作持续时间如表所示,并提出增加相应的赶工费。问题(...
考前必刷题:二级建造师《建筑
工程管理
与实务》案例分析题
答:
1.应充分了解拟建
工程
的内容有:(1)工程情况;(2)建设要求;(3)施工条件。2.组成内容有:(1)施工进度计划;(2)施工准备与资源配置计划;(3)施工方法;(4)施工现场平面布置;(5)主要施工
管理
计划。3.冬期施工所用材料应符合下列规定和措施:(1)砖、砌块在砌筑前,清除表面污物、冰雪等;(2)不...
安全
工程
师《
管理
》热门题目,考试题目干货
答:
安全
工程
师《
管理
》热门题目有哪些呢?安全工程师一般指的是注册安全工程师,也就是指通过注册安全工程师职业资格考试并且取得了《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》,并经过了注册的专业技术人员。1、某企业建设一座冷藏容量为5000L的货架式冷库。使用以液氨作为副冷制的制冷系统。冷藏设计温度在-10C至-23C。
《建设
工程
施工
管理
》精选习题,二级建造师试题
答:
《建设工程施工管理》精选习题有哪些呢?二级建造师是属于建筑类的一种执业资格,也是担任项目经理的前提条件。二级建造师的考试科目分为三个科目,即《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》与《专业
工程管理
与实务》。其中专业课有6个,即建筑工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程、市政公用...
管理
学
论述题
答:
三、成本的系统
管理
观念 受长期计划经济观念的影响,企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理,忽视其他方面的成本分析与研究,这种成本管理观念远远不能适应市场经济环境的要求。在市场经济环境下,企业应树立成本的系统管理观念,将企业的成本管理工作视为一项系统
工程
,强调整体与全局,对企业成本管理的对象...
工程管理
概论题目,有哪位大大可以帮忙解答下?万分感谢~
答:
有一家具有丰富经验的咨询公司,主要从事期权制的设计。所谓期权制,简单说来就是为企业的高级
管理
层和技术骨干等设计一种持股制度以便激发这些人努力工作以提高企业股票的市值。这种方法是给企业的关键人员戴上“金手铐”,据说有利于他们为公司的整体利益、长远利益而努力。这家公司与一家年轻的IT企业签订...
分析和
论述工程
项目
管理
的过程及其核心任务
答:
它不仅与工程内容有关,还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程
工程管理
的需要,合理确定和有效调控建设工程造价,提高工程造价编制水平,反映工程的...
二级建造师
工程管理
与实务(案例题二)
答:
【案例 2 】 某分部
工程
由a、b、c、d、e五个分项工程组成。它在平面上划分为六个施工段,每个分项工程在各个施工段上的持续时间均为3天。分项工程b完成后,它的相应施工段至少有技术间歇2天。问题:(1)什么是流水施工?流水施工的时间参数有哪几种?(2)什么是等节奏流水施工?什么是流...
专科《
工程
项目
管理
》题目 1、问答题:试述工程项目控制的步骤和主要内...
答:
1、
工程
项目管控步骤包括:1)启动:启动阶段主要工作是识别项目、并界定项目范围;2)计划:项目计划是指导项目实施的依据,是非常重要的一个过程,它包含里程碑计划、进度计划、成本、质量计划、风险计划、采购计划等;3)实施:实施就是根据项目计划进行项目的实体构造,在项目实施中,重要的内容就是项目...
项目采购与合同
管理论述题
求大神帮忙!!!跪求
答:
项目采购与合同
管理论述题
求大神帮忙!!!跪求 60 1.结合你了解的一个实际项目案例,对项目采购与合同管理的过程和效果进行分析2.谈谈你对国际
工程
项目投标策略的理解。... 1.结合你了解的一个实际项目案例,对项目采购与合同管理的过程和效果进行分析 2.谈谈你对国际工程项目投标策略的理解。 展开 我来答 ...
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