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岗位有人了还招聘
发现
岗位
被领导挂在
招聘
网上了,是离职还是等辞退?
答:
3、HR的例行
招聘
计划 现在有些公司对HR也是有绩效考核的,一旦完不成考核HR也面临被淘汰的命运。所以,有些公司明明这个
岗位
不
招人
,HR还是会把招聘信息放在招聘网站上,倒不是他想招一个人来替代你,而是他需要应聘者来帮助他完成KPI指数。这些应聘者其实就是给HR送人头的,到最后谁也入职不了公司,...
有些公司喜欢一个
岗位招聘
2个人,试用期结束后开掉一个人,对此你怎么看...
答:
此外,一个
职位招
两人,两相对比,便捷优中择优录用,利润最大化地为企业选择一个好的优秀人才。假如事前表明二选一也就而已,有一些公司
招人
纯是运用试用期,降低用工费用。大家都知道,试用期职工的薪水会小于正式员工。招2个人做两个人的事,付一点五倍的薪水,比招一个人付相对应的薪水划得来多...
当用人部门催着要人时HR该怎么办
答:
只要你的工作是用心去做,对方也是能够理解的。邀请用人部门参加
招聘
招人
不仅仅是HR的工作,作为员工的最终任用者,用人部门也应参与到招聘及面试过程中,全方位考察候选人的素质是否满足
岗位
的需求,这样才能减少出现HR满意、用人部门吐槽,浪费彼此时间的`情况。HR不妨邀请用人部门参加招聘,让用人部门体会...
公司
招聘
新员工干一天就跑了,还要招聘新人吗?
答:
这个时候的我才傻眼了,白白花了自己好多时间浪费在这个
岗位
上。而且这事还费力不讨好,挨了一顿骂,写了一份检讨报告。直到现在,她说的那句话,我依然记忆犹新。她说,我们作为
招聘
部门,永远都是跟着用人部门的步伐走的。人力资源,最重要的是要学会人与人之间的沟通。做事,千万不能蛮干。作为招聘...
我工作试用期还没结束,公司
招聘
了一个比我有经验跟我同
岗位
的人来,师傅...
答:
试用期本就是双向选择,有比你更合适的人员公司肯定会择优录取,你也不要灰心,换个地方好好干。
在智联
招聘
上应聘上一个
岗位
,已经工作2天了,可是今天突然发现他们在智联...
答:
这只是例行公事,不用担心。既然已经上岗,在没有大的人事调整上,公司不会随意开人。
员工离职后,人力资源部直接
招聘
同
岗位
人员还是由部门提需求,人力再招聘...
答:
如果咱们企业人员实行定岗定编管理,定编
岗位
人员离职后,人力资源部门应该主动与需求部门及上级沟通后再进行
招聘
,与需求部门沟通主要是确定招聘需求、到岗时间,与上级沟通的主要是汇报相关情况。
...有想法离职跟领导提了一下公司就公开
招聘
这个
岗位
违法吗,,
答:
没有什么违法的,就算是你不离职,那公司去
招聘
什么
职位
也是公司的权利,所以说跟你完全没有什么关系的,你要是不希望走人的话,那就可以不走,不用管公司怎么去招聘人的。
人招来了,人又走了,一定是公司的内部管理出了问题!
答:
于是
招聘
新人成了许多企业人力资源部的主要工作。在一些公司中,大量的管理
岗位
甚至决策岗位都在启用新人,这使企业面临一个严重的人员管理难题:原有的管理人员在面对新的管理方式和理念的冲击时容易形成帮派;新人太多,企业无法在短期内融合;新员工尤其是重要管理岗位的新员工,每个人都有自已的工作背景和...
作为新手小白,该如何判断企业是真
招人
,还是挂个
岗位
不招人?
答:
假如我身边的人有在这一家企业干过的,多方位好朋友掌握下,这一点要比自身上网查获得到的信息内容大量。工作是能够互换到劳动所得的,而非一边工作,一边还需要垫钱。不论是让交置装费,或是担保金,入岗费,培训费用等,一切为名的费用全是有问题的。除非是是专业给予就业
岗位
的职介所,那扣除是...
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