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岗位人员工作量测算
员工
绩效考核怎么写
答:
(1)对管理
人员
以
岗位工作
职责为依据,认真核定每个岗位的
工作量
,具体到每一项工作的分值,从工作目标,质量,方法,进展,反馈等方面,在创新,执行,决策,应变能力及廉洁奉公,团结互助,责任心等要素上,实行量化考核。(2)对工程技术人员按技术项目,以技术的领先程度,难易程度,完成时间,完成...
护士职称、
工作量
、
岗位
在总额所占比例
答:
根据卫生部制定的《医疗机构专业技术
人员岗位
结构比例原则》,按照医院高级、中级、初级
员工
的比例计算。护理人员编设按实际
工作量
计算法是根据医院各科室
工作岗位
的实际工作量,员工的工作效率、工作班次、出勤率为依据,确定人员编制的方法。这种方法适用住院部医疗技术人员的定编,并与床位的多少及床位的使用...
员工工作量
安排不合理?老是调整导致工作混乱?请看工作分析概述_百度...
答:
关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享!私信 “绩效” 送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。 工作分析概述 在员工招聘和管理方面,管理者常会产生这些困惑:为什么有的
员工工作量
特别大,似乎怎么也忙不完,而有的员工却似乎没什么事干,总是暗暗地偷懒?为什么员工的工作会产...
如何进行合理的
人员
配置
答:
对企业组织结构、
岗位
职能与
人员
配置的合理性分析,一般包括:(1)整个单项工作流程
工作量
与完成工作流程的时间分析其中包括完成正常作业、疲劳、延误、工作环境配合、努力等因素的时间标准,然后据此
测算
出单位整体工作量所需投入人力的数量。(2)单位整体工作量分析 单位整体工作的分析一般有以下几种方法:1)...
如何做行政
人员
的绩效考核
答:
第二:工作内容往往为某项事件的过程,成果不显化。这将加大考核者对行政
人员工作
质量的判断难度。第三:临时性工作任务多,计划性不强。相对而言,在日常工作中,行政人员与本职工作相关的临时性工作任务较多,有些企业中某些行政
岗位人员
的临时性工作甚至占到了其
工作量
的40%以上。这将直接影响考核人对...
从公司生产经营发展需要出发,人力资源常规
人员
结构分析应该怎么做...
答:
重点分析提升效率的动作。同时进行问卷调查收集工作信息和方法通过访谈观察,以及工作日志写实。确定
工作量
工作效率,工作时间以及工作所需要的资源进行
岗位
梳理,定岗定编。核算工作产能,确定
人员
利用率,以及对不同岗位不同工作能力工作经验的人进行生产能力
测算
,生产效率测算,确定工时以及工作用人的数量。
岗位工作
内容和
工作量
的区别
答:
包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。2、
工作量
:完成工作的数量,通常指可计量的工作产品,如多少件,多少箱,多少吨等,单位时间内完成的工作量即为效率,所以
岗位工作
内容和工作量是两个不同的意思。
合同里写工作时间以完成单位日
工作量
为准一般是什么标准?
答:
就是说,比如单位规定一个
工作
日需要刷碗50个 你刷完用了4个小时,你的工作时间就是4小时 你用了10小时,那么就是10,而且没有加班费
如何确定仓库
人员
数量配置
答:
对仓库各岗位人员进行
工作量
调查、分析,看看各
岗位人员工作
负荷是否在有效的工作时间内不能完成。你可以设计岗位工作量统计、调查表,列出被调查岗位、工作内容、工作起止时间、工作量等,可以将表格发给各岗位人员进行填写,一般至少要连线统计十天左右;二是作为管理者或者部门也要进行观察、或亲自进行调查...
人员工作
负荷率多少为最佳状态
答:
80%。把评估
岗位
罗列出来,建立每个岗位标准
工作量
,有的话直接使用,不合适就要和行业或者领先者对照制定新的标准,当然要结合公司现实情况。然后把
员工工作
信息数据统计,有可以量化的完成数据或者表单,对照评比,采用综合评比或者单向衡量,普通岗位更好评价,综合包括计划与实际,质量,设备,成本,安全,...
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