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属于工程项目生命期的是
PMC方式与EPC方式的主要区别?
答:
三、全过程
工程
咨询和工程总承包的关系 1、全过程工程咨询是对工程建设
项目
前期研究和决策以及项目实施和运行的全
生命
周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理类服务,
属于
一种项目管理模式。2、工程总...
施工工程的
承包方式都有哪几种
答:
(5)直接承包它是指不同的承包人在同一
工程项目
上,分别与发包人(建设单位)签订承包合同,各自直接对发包人负责。 各承包商之间不存在总承包、分承包的关系,现场上的协调工作由发包人自己去做,或由发包人委托一个承包商牵头去做,也可聘请专门的项目经理去做。 4.按合同计价方法划分承发包方式 (1)固定价合同所谓固...
关于推进全过程
工程
咨询服务发展的指导意见
答:
管理范围上的区别 工程总承包是指承包商受业主委托,按照合同约定对
工程项目的
勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。从工程总承包的概念来看,工程总承包打通的生产管理环节并未覆盖整个建设工程全
生命
周期,相关政策文件内容也指出“所承包的任务中同时包含发展周期中的...
工程项目
风险的特点有哪些
答:
2、
工程项目
风险的多样性。即在一个工程项目中有许多种类的风险存在,如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、合同风险、合作者风险等。这些风险之间有复杂的内在联系。3、工程项目风险在整个
项目生命
期中都存在,而不仅在实施阶段。例如,在项目的目标设计中,可能存在构思的错误、重要边界条件的遗漏、...
什么是bim技术
答:
住房和城乡建设部
工程
质量安全监管司处长对BIM作出了解释。她表示:BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具,通过参数模型整合各种
项目的
相关信息,在项目策划、运行和维护的全
生命
周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对,为设计团队以及包括建筑运营单位在内...
企业
工程
部
项目
管理制度怎么定?具体详细些
答:
工程项目
部管理制度 工程项目部
属工程
监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。 一、 工程项目部工作内容: 1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系; 2、组织实施招投标,协助签定施工合同; 3、按照法律规范及合...
什么是
项目
管理学?
答:
一、生命周期与方法论
项目的
生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清晰的界限,以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目,而方法论为项目进程提供了持续稳定的方式方法。 生命周期通常由项目的阶段组成(包括:开始、规划、执行/控制、完成),或由工作的重复周期构成。
项目生命
周期的细节一般都会随具体业务...
什么是
工程项目
管理
答:
2. 工程项目管理企业根据合同条款,协助业主与
工程项目的
主要承包商以及其他参与方如勘察、设计、供货和施工单位签订合同。3. 工程项目管理企业接受业主的委托,负责监督和管理合同的执行情况,确保工程项目按照既定的目标推进。4. 工程项目管理涵盖整个
项目生命
周期,或针对项目特定阶段提供必要的管理和服务。5...
工程项目
与建设项目的区别是什么
答:
1、含义不同。建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上,按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。建设设
工程项目
(construction project),为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、...
什么是
项目
和项目管理的区别是什么??
答:
4、说到
项目
管理就不得不提项目管理经理。项目经理职责与能力 二、项目管理的三要素:①质量是项目成功的必须与保证,质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。②进度管理是保证项目能够按期完成所需的过程。在一种大的计划指导下,各参与建设的单位编制自己的分解计划,才能保证
工程的
顺利进行。③成本...
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