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小公司人员流动率大
企业员工流动率
如何计算
答:
公式是: 净流动率=补充人数 X100%/在册平均人数 通过人力资源流动率可以测量企业内部
员工
的稳定性的程度。当一个
企业流动率
过大,说明企业内部的管理层和员工的关系出现了问题,导致企业生产率下降,从而招工培训成本,而流动率过小,又不利于保持
企业的
活力。运 用说 明 以上三个指标对于分析企业的...
中小
企业
一般存在哪些问题?
答:
中小
企业
由于规模较小,资源有限,一般没有能力实现管理职能的专门化,管理工作不少是由企业所有者自己兼任,或者是把各种管理职能尽可能地加以简化合并后集中于少数几个人手中。由于管理者缺乏专门的专业化训练,管理水平较低,管理方式表现为简单化和集权化,往往造成企业内劳资关系紧张,
人员流动
频繁,严重...
想请问一下啊
人员
流失率怎么计算?
答:
一般而言,
员工
流失率可以用以下公式计算:员工流失率=一定时期内(通常为一年)离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。
中小
企业
一般存在哪些问题?
答:
中小
企业
由于规模较小,资源有限,一般没有能力实现管理职能的专门化,管理工作不少是由企业所有者自己兼任,或者是把各种管理职能尽可能地加以简化合并后集中于少数几个人手中。由于管理者缺乏专门的专业化训练,管理水平较低,管理方式表现为简单化和集权化,往往造成企业内劳资关系紧张,
人员流动
频繁,严重...
企业
可以采取哪些方法提高
流动
比率?流动比率可以说明什么问题?
答:
提高流动比率的方法有:降低赊购、减少银行贷款、增加流动资产。通常认为
企业的流动
比率应该在2以上才算财务风险低,但是流动比率过高也不好,这说明企业的资金没有得到充足应用。运用流动比率的同时,也要注意区别
公司
和行业,越是赚钱的公司,流动资产周转速度越快,流动资产占用资金量越小,流动比率可能反而...
公司流动员工
是指多备用的人吗?
答:
公司
的
流动员工
当然是指一些备用的员工,有的时候可以给他们倒班,所以说这样
人员
就会穿插开使用了
为什么说中小
企业
在我国仍然是一个比较模糊的概念,缺乏相对量化的指标...
答:
而且普遍存在这样一种现象,那就是——越是对
企业
起到关键作用的中高层管理人才、高级专业技术人才,
人员
的流动频率也就越大。据2004中国人力资源高峰会与会专家称,我国IT行业中高级人才的
流动率
已超过30%。这么高的人才流失率,意味着企业在应对外部激烈竞争和客户需求的同时,不得不经常性地处理由于...
客户流失的原因一般有哪些,
企业
应该采取哪些方法降低客户流失率。
答:
一般来说,企业中客户的流失,通常主要有以下几种原因:1、
公司人员流动
导致客户流失。这是现今客户流失的重要原因之一,特别是公司的高级营销管理人员的离职变动,很容易带来相应客户群的流失。2、竞争对手夺走客户。优秀的客户是各大厂家争夺的对象,也许你的主要竞争对手现在正在对你的大客户动之以情,晓...
现在大四实习在一家
小公司
继续下去还是离职
答:
二、
公司
的
人员
怎么样 考虑是否要继续下去的另一个原因,就是公司的人员怎么样,是价值观一致,比较团结,还是所谓价值观一致只是表面现象,背地里并不团结。一个公司团结与否直接关系了人员的
流动率
,办事的效率等等。如果真的是一群有着激情,热情,有能力,而且价值观一致的人,留下来也是比较好的选择...
浅谈中小
企业
如何进行人力资源管理
答:
因此,笔者认为,
小公司人员
虽少,但建立一套岗位说明书是有必要的,而这样也可以避免老板随意更换岗位职责,引起员工内心不满。当然,岗位说明书也不应一成不变,而应随时在实践中考验这样的设计是否合理,并在一段时期后在与员工共同商议的基础上对其修改,使之更加合理化。还可以在岗位说明书中附加说明,如果遇到岗位说明...
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