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对责任成本中心应考核的是
实施
责任成本
管理的基本程序是什么?
答:
为把成本、费用数值同经济责任紧密联结起来,力求实现经济责任的制度化和数量化,必须建立健全一整套记录、计算、
考核
、评价责任目标(责任预算)执行情况的数据与指标体系。只有建立健全了科学的数据系统,才能有效地实施过程跟踪与控制,及时了解各责任单位生产活动的真实情况,从而为评价、考核各
责任成本中心的
...
请问
责任成本是
什么?怎么样做好
责任成本的
管理呢
答:
结合施工项目责任预算分析所核定的工程量进行验收,本着公平合理的原则,
对责任
预算执行情况,人员收入,工程产品中的安全、质量给于综合性评价,从中找出成功的经验和存在的问题,并据此给每个
责任成本中心
兑现经济效益,以有利于进一步加强管理,改进工作,提高项目经济效益。通过对责任成果的
考核
与评价,可以...
责任成本
包括哪些内容
答:
从一般的意义上讲,
责任成本应该
具备以下四个条件:1、可预计性。
责任中心
有办法知道它的发生以及发生什么样的成本;2、可计量性。责任中心有办法计量这一耗费的大小;3、可控制性。责任中心完全可以通过自己的行动为来对其加以控制与调节;4、可
考核
性。责任中心可以对耗费的执行过程及其结果进行评价与...
怎样做好工程项目
责任成本
管理
答:
2.2.4加强成本的过程控制,按工号正确归集和计算
责任成本
,按时编报验工计价和财务决算,搞好成本分析,并及时上报公司有关部门。 3.编制科学合理的责任成本预算,为责任成本核算创造良好的前提条件 责任成本预算,是责任中心计算收入的标准和努力目标,是责任成本支出的最高限额,是
考核
、评价
责任中心的
依据,亦是兑现经济...
责任中心的
特征有哪些?
答:
谁是最高层次的责任中心,具有最大的决策权
责任中心是
指具备一定管理权限并承担相应经济责任的企业内部单位,是权、责、利的统一体。其一般分为
成本中心
、利润中心和投资中心三种类型。成本中心特征是考核对象只包括成本费用,不包括收入;只控制和
考核责任成本
;只对可控成本负责。成本中心一概不是法人。...
企业“利润中心”或“
成本中心
”有何区分
答:
就需要设定内部交易和服务的收入,以便计算其利润。2、
成本中心的
特性:成本中心具有只考虑成本费用、只对可控成本承担责任、只
对责任成本
进行
考核
和控制的特点。其中,可控成本具备三个条件,即可以预计、可以计量和可以控制。参考资料来源:百度百科-利润中心 参考资料来源:百度百科-成本中心 ...
责任成本
管理的体系
答:
中铁十二局集团公司
责任成本
管理体系的基本框架应包括以下几个方面的内容:编制、审批施工组织方案;清查审核工程数量,调查、确定内部价格;划分
责任中心
确定责任范围;编制责任预算;签订责任合同;进行责任控制;验收工作量,归集成本费用;进行责任成本核算、准确计算盈亏;
考核
评价责任成果、兑现经济利益。
投资中心和利润
中心的
主要区别是
答:
二、负责不同 1、投资中心 既要
对成本
、利润负责,又要对投资效果负责的
责任中心
,它是比利润中心更高层次的责任中心。2、利润中心 既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平。三、
考核
指标不同 1、投资中心 除考核利润指标外,投资中心主要考核能集中反映利润与...
什么是利润中心,费用中心,
成本中心
,投资中心
答:
利润中心包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称
成本中心
。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算和
考核的
部门或单位。是
责任中心
的一部分,从...
简述
责任中心的
概念及具备的条件
答:
责任中心是
指承担一定经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任,并享有一定权利的企业内部(责任)单位,是实施责任会计的始点和基础,包括
成本中心
、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限,并据此
考核
业绩。二、责任中心具备的条件 具有承担经济
责任的
主体,即责任人; ...
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